病気ではないらしいので安心しました。
ですが
世の中にはＨＳＰの繊細さんは理解されていないので
生きずらいですよ！
年末に自ら命をと多いけど
ＨＳＰの人間が不登校になったりしているのは目に見えている！
世界でＳＤＧsで差別をなくそうって動きがある！
差別は性別だけではないもっと深堀をしてほしいですよね！
ＨＳＳ型ＨＳＰは人口の６％といわれています。
やる気になれば天才肌といえう人間かと思います。
ただ
ただ
やる気にならないと
僕の小学生時代のように学年で最下位の学力だったりします。
そう
サボると学年最下位という。
でも
やれば出来る子ちゃんで
やれば天才級の頭脳を発揮できます。
自分から言うな！！！ですよね！
言っときますが
僕は馬鹿です！
アホなのです！
そう言い聞かせて生きていました。
ですが
小学生５年６年は同じ担任のマエストロ先生から
特別授業で日本一になる教育を奇跡的に教わっていた！
日本一になるとは世界一になる方法でもあった！
僕もＨＳＰの繊細さんなので
この世の中が僕の繊細さんに気付かないで普通の人間のような扱いを受けている！
これは繊細さんには生きづらい世の中なんです！
年末ですが
僕も繊細さんで何度か自ら命を・・・・・・・
そう
生きづらい世の中なんです！
ＨＳＰにとって世の中が理解していない！
まして僕は
ＨＳＳ型ＨＳＰという
目立ちたがり屋で
それでもって引っ込み思案のＨＳＰ？
ＨＳＳ型ＨＳＰさんは
アクセル全開で突っ走るが
ブレーキも全開で掛けている生きている
かなり矛盾した性格らしいです。
理解してもらったのは
小学生５年生からのマエストロ先生と出会ってから
中学には連絡あったらしく！
学年最下位の学力で繊細さんという言い方はなかった！
若葉学級に入るような子供に間違われる子供ですぐらいは連絡があったと思います。
昨日
ドラゴン桜を見ていて思い出したのですが
小学校６年からぼくの塾通いが始まった！
なんと数学は小学校２年生からやり直して
中学２年生の時は
授業を受けるときは先生以上に学力をつけていた！
小学生６年生で学年で学力が最下位の人間が中２で
数学がわからない人間に教えていた！
わからない人間が多かった因数分解だった。
先生が僕にどれだけの学力があるか試したようです！
僕に教えてみてって言われて
僕は素直に教えていた！
先生は僕の学力はついたけど
いったいどうやっているのか？
調べたようで
先生は全員授業に虎の巻を持参していた！
塾の先生と相談して
お前たちの学力はどうなりたいのか？
教えてほしい！
希望に沿うように塾で教えてやる！
全員一致で授業がついていけないんだよ！
授業についていける学力がほしい！
塾の先生がわかった
本屋さんいいって
とりあえず
数学の虎の巻を買ってきなさい！
は～～い！
中１でもまだ学年ではビリの方でした。
でも
小学生２年生からやり直した算数！
ドラゴン桜の数学を算数をやり直した。
算数２年生の問題では計算を見たら即答えられるあれ！
よく会社で筆記試験で使っていますよね
簡単な計算を決まった時間１時間ぐらいやらせる
あれ！
僕は入社試験では全部埋まる威勢で挑んだが
はじめは計算するのに戸惑っていましたが
突然と頭脳が１２０％以上になって
暗算が数字を見ただけで数字が図形のようになって答えていた。
ですが
全部は埋まらなかったかな！
７割８割９割
ぐんぐん上がってくる頭脳
でも頭が疲れる。。
それ以上やったら頭が壊れそうだったので
それ以上はやりませんでした。
この筆記試験はこのぐらいにとセーブしました。
小学校２年生のときだったか
そろばん塾に通ったんですね！
生徒が何十人といたのですが僕より先輩がたくさんいました。
僕はそろばんの基礎を学びました。
上の上級生のクラスはなんと暗算で何桁もあるものは即答していました。
マジで目の前で天才君が大勢いました！
僕の町ではこの天才君がたくさんいました。
たぶんですが
あの人たちが
入社時の筆記試験の計算をやらせたら
全部を埋めてしまうでしょうね！
だって
僕で７割８割は答えが埋まっていたので
しかも
間違い無しで正確に答えられる
そろばん塾の天才少女や少年たち
たぶん
あの人たちは経理関係に進んだようですけど
ですが
僕の記憶ではその男の子は土木関係に進んでいました。
自宅が土木関係だったんでしょうね！
あの頭脳が土木の設計で計算していたら
計算機いらないですよ！
全部暗算で頭に入ってくる天才君でした。
僕はあの天才たちを見て
なんといっても最下位の学力
俺にはムリと思って
そろばんの基礎だけは教わっていかなくなった！
引っ込み思案の繊細さん！
実はやれば出来たかも
でもムリ！
典型的なチャレンジをしたけど
思いっきりブレーキを掛けてしまう！
ＨＳＳ型ＨＳＰでした
子供だから
ＨＳＳ型ＨＳＣかな。。
年末に自ら命をと多いけど
僕にこうならないように
マエストロ先生は僕に教えてくれた！
それが僕に生きる方法を伝授させてくれた！
特別授業とは引き寄せの法則を小学生５年生でもわかるようにしたものでした。
卒業時には
日本一になる方法には
注意はひとつあります。
目標を立てたら常にプラス思考でいること！
僕にマエストロ先生が目を見て決してマイナス思考に考えないこと！
当時は名称がなかったがマエストロ先生は
ＨＳＣの特性をよく理解してくれていた。
ＨＳＣの中でも
チャレンジする人間がいることも理解していた！
それを母から家庭訪問で東宝映画のオーディションに合格していたことを話したのだろう！
完全に僕は
ＨＳＳ型ＨＳＣの繊細な子供であった。
落ち込むときは
年末に自ら命を落とす子供も多い！
僕にマエストロ先生は絶対に何があってもプラス思考でいなさい！
決してマイナス思考になるな！
僕に小学校卒業のときに一言アドバイスをしてくれました。
僕が落ち込むときは常にマエストロ先生の常にプラス思考でいろ！の声がします！
スターウォーズのスカイウォーカーのフォース使いのジェダイマスターのようでしょう！
マエストロ先生から直接伝授してもらった僕はジェダイマスターになった。
そう修行は長かったかな！
安月給でお金じゃなく
世の中のためになることを色々やってきた！
そのひとつが
今も世の中で使っているスマホの基となるウォークマンに携わって
工場のエンジニアとして世界中にいいものをお届けしていた！
安月給だけどね！
お金はどうでもよかった！
だって
前職のお給料は半分でしたからね！
たぶん
ウォークマン工場でなかったら３ヶ月もしないでやめていたと思う！
本当に偶然なんですよね！
それまでは
時計部品会社でお給料はウォークマン工場の倍もらっていた！
そして
やめて１ヵ月後にはウォークマン工場にいました。
お給料が半額でね！
僕の使命はこの会社を世界一にすることだった！
ＨＳＳ型ＨＳＣの繊細さんが
小学生の卒業の時の目標にしていた工場だったのだ。
常にプラス思考でいなさい！
不思議とそのプラス思考が現実化するからのマエストロの言葉通りになった。
１９８１年に僕の理想の工場は世界一だった！
そのためには
自ら製品を売り込む作戦に出た。
新規顧客獲得だ！
それが苗場国際スキー場から日本のスキー場ではウォークマンをしながら
滑っていたとお土産話になるだろうとね！
そして
新規顧客は学生さんの親へのおねだりでもあった。
僕はウォークマンが売れやすいように下地を作っていた！
数年が全世界でどっか～～んと来ましたよね！
あれを僕は狙っていた！
ウォークマン工場の底辺の工場工の安月給の社員がね！
ドラッカーでしょう！
こんな社員は世界探しても１９８１年には僕一人だけでしたよ！
お給料は安かったのでお金には苦しかったけどね。。
いろんなことは出来るけどお金が入ってこない！
こういう職人を父がいつも
俺みたいな奴を器用貧乏って言うんだ！
おれもＤＮＡに器用貧乏の人生が染み付いているようでした。
すごい事しても
誰がその仕事をしたのか
わからないように何事もなかったかのように
問題が起こらないように世界をする職人！
でも世界一を目指している！
前に出たがり屋だけど
引っ込み思案の性格！
まさに
ＨＳＳ型ＨＳＰの繊細さんだから出来る技です！
そういえば父も
ＨＳＳ型ＨＳＰの繊細さんっぽいけど？
遺伝するのか？
繊細さんは？？？？？
それより
母もアイデアマンと母の姉妹から話はしてもらっている！
その子供が僕！
アイデアマン職人の僕はサラブレッドのような感じ？
それでもって
器用で貧乏！
安月給でも
ドラッカーとしてマネジメントしてします。
普通はコンサルタントを受けてから社員が動くものなのですが
僕はドラッカー教育を両親から幼児教育で受けていたので
そのまま大人になっていた！
時計会社では不良をゼロで管理していた。
今考えて見れば
１９７８年にはシチズン時計部品会社で
シックスシグマを使って統計学を用いて実施していた僕！
シックスシグマとは、１９９０年代後半米国モトローラ社が日本企業の
品質を追求して生まれたようです！
その後日本にもシックスシグマでの経営になるが
この人たち馬鹿？？？？？？
とっくの昔から
僕がシチズン時計の部品メーカーで不良をゼロにするのに用いていた方法です！
それは日本発ですよ！
僕が使っていたのは１９７８年以前から使っていました。
日本でも大会社はシックスシグマが流行ったようですが
それは日本が統計学を使って不良をゼロにして来たんだよ！
たぶん
僕しか経験していないことです！
ＳＯＮＹのウォークマン工場でもね！
時代遅れも甚だしい！
僕は一度に仕事に冷めてしまった。
この日本は時代遅れなことを始めている
しかも
大会社で？？？？？？？？？？？
でも中身は統計学だけではなかったのだ。
この時に僕がウォークマン工場に入社希望が品質課だったことを思い出した。
１０年以上遅れているよ！
シックスシグマって日本企業の品質を目指して出来たものです！
その中には僕がシチズン時代から使っていた不良ゼロにする方法があった。
それが統計学を使った不良をゼロにする方法です！
たぶんそれを理解していたものは１９８１年には僕一人だけだった。
僕は底辺の社員だったので噂では不良をゼロに統計学？
ＳＯＮＹシックスシグマ
別物だった！
マネジメントツールとして活用していた。
でも僕の意見では
シックスシグマで雁字搦めに管理するマネジメントは
自由闊達にして愉快なる理想工場で・・・・
アイデアが出なくなるそれが欠点かな！
アイデアを出した人間が改善を出来るようにしてほしいかったかな。
ウォークマン工場でＳＯＮＹルールを思いだしました。
家電メーカーで新しい開発が出来ないのなら
世の中のエンジニアからアイデアを出してもらって
プロデュースをすればいいだけジャン！
無名の音楽家をプロデュースして世の中に出す！
もうやってるかな？
僕は思う！
マエストロ先生におかげでプラス思考で
ウォークマン工場にたどり着いて
僕の考えていたことは
ウォークマン工場を世界一にすること
それは達成したと感じています！
それは
どういう基準だったか？
それは馬鹿だか馬鹿の基準です！
僕を敵視する人間が増えたってことかな！
またあいつか？
またもやあいつか？
またか？
そいつ
次の会議に呼べ！
僕は一人だけ一番前に座らされた！
公開死刑の形だった！
え～～？
ＳＯＮＹの会議ですよね？？？？？
世界一の工場で裏で縁の下の力持ち仕事をしていた人間が
急に大会議に呼ばれた僕！
僕が行かなくても行く必要がないじゃん？？？？
影の忍者赤影だった僕が
どういう人間なのか？
知りたかったようです！
それでもって
一番偉い人間が会議に入ってきた。
僕の席が邪魔になるよう無し掛けられてた！
僕はそれを気付かずに座っていたらいきなり椅子を蹴っ飛ばされた？？？？？
は～～～～？
僕が何をした？？？？？？
その一番偉い人間の会議が最後の勤めだったようです。
会議で一番偉い人間が僕が理由で会社を辞めることになったようです。
僕のＨＳＳ型ＨＳＰのレーダー探知機がキャッチしていました。
僕はすぐに椅子を引っ込めましたけど
そういう仕掛けの会議だったようです！
あなたの席はここですと一番前に座らされて公開死刑のような会議でした？？？？
世界一の工場にしている影の忍者だったのにね！
底辺の社員がそんな大会議に出るとはいったい何が起こったのか？
会議の後のホテルでの飲み会はキャンセルしました。
たぶんいきなり
頭をぶん殴られても平然としていましたけどね！
その会議の一番偉い人間でも喧嘩するなら喧嘩をしますけど
その会議の仕事が最後の挨拶に来ただけだったようです。
ＳＯＮＹの偉い人なのだろう？
あまり敵を作りたくはないが
僕が動くとやっかみを買うんですよ！
アイデアが湧き出ることをやっかみ！ひがむ人間が多い！
僕の邪魔をする人間は
僕はＨＳＳ型ＨＳＰの繊細さんだから
相手の心まで瞬間的に読んでしまう！
ＨＳＳ型ＨＳＰの情報量は半端なく多すぎる。。
頭痛もそのせいなのかと思います。
勝手に動く頭脳！
マイナス思考でも動くので
マイナス思考はムダなので考えないように
ストレスを感じたらその場で目をつぶって座禅の無の世界で一人でいます。
そうすると落ち着く！
座禅の教え！
たぶんマイナス思考では
ＨＳＰも持っているので
引きこもりになって
最後は死を選ぶと考えます！
マエストロ先生は小学生から僕に常にプラス思考でいなさいと教えてくれました。
会議では海外からも来ていたので
まさか？
僕の椅子を蹴りたくて仕掛けた社員と感じましたが
僕はすぐに頭を切り替えました。
数分目をつぶって
椅子は邪魔だから引っ込めなさいと少し当たったのだと自分に言い聞かせました！
だって偉い人がそんなことしないでしょう！
だってＳＯＮＹだよ！
でも
僕ははじめての会議に一番前に君はこの席と決まっていたのでしょうか？
かなりの特等席で会議の内容を頭に叩き込みました！
なんか？
僕の嫌いなＱＣ活動の発表会のようでした。
自己満足の世界だった。
僕の感想です！
難しい問題があるからチカラを貸してほしいという問題なのかと
楽しみだったのですが
椅子を蹴った一番偉い人間？？
は～？
椅子を蹴らないだろうが！
職人の息子だから何にも感じていなかったけどね^^
あっ！
俺が邪魔のか？
ぐらいしか感じなかった！
会議の連中が僕に仕掛けた意地悪でした！
一年の成果を海外から発表に来た外国人！
おつかれさまでした！
僕の嫌いなＱＣ活動の発表会でした。
難しい問題でもあるのかと期待していたのですが
がっかりして帰って来ました。
僕が出席をしなくてもよかった会議でした。
おつかれさまでした。
そんな日もあった！
底辺の社員が数多くのイノベーションをしていた！
とんでもない仕事術をしていたので
どんな人間なのか？
顔をおがみたかったのでしょう！
ＨＳＳ型ＨＳＰの繊細さん参上^^
公開処刑に反対派がひとりいて
帰り際に管理をしっかりやっていますよね？
あっ！はい！
その一人の言葉で
誰が僕に公開死刑を仕掛けたのかがわかった！
見学に来たのに
これは監査ですといった二人だった！
見学ではないんですか？
僕が喧嘩を売られたので
僕は工場代表でなく
底辺の社員としてこの二人の喧嘩に応答した！
監査なら上司を通すでしょう！？
なんか僕の弱点を探しに来たようでした。
だから
上司を通していないのなら適当に答えていた僕！
ふざけるな！
こう見えても中身はヤンキー！
サーファーカットにして馬鹿な振りをしている底辺の社員！
この二人は僕を見てかなり馬鹿にしてくれる？
外観をみて人を判断する人間とぼくは分析をした。
二人のお望みの人間に僕は演技をしました。
管理をしているが管理をしてない振りをしてたかな？
だって
この二人は完全に見学と言っていたが
急に監査だって言い出した？？？？？？
抜き打ち監査か？
非公開なら僕もこの人たちの喧嘩をしますよ！
イノベーションには反対派がつき物なのです。
お決まりだったので
僕の仕事の邪魔に入ってきた二人の見学者！
その人たちの大会議に呼ばれたようでした。
僕が適当な管理をしていると
公開処刑だったようです！
何をムダな時間を割いて横浜まで来たのに・・・・
ただのＱＣ活動の発表会で僕の席は一番前という
特別待遇でした。
このグループは時代に遅れてる！
大丈夫か？
僕は仕事を感覚で行っています！
だから
企画を立てなくても
実験はすぐに行ってしまう！
その場で結果が出る！
それを企画発表してＧＯが出てから
やりました！失敗しました。
一年掛かるところを僕のやり方は
感覚でわかるので１年を１日で終了してしまう。
だからＱＣ活動は遅れているといいたい！
でもそれが普通の人間はそういう感覚なのでしょう？
僕の感覚は３６５倍も早い仕事術をしていた！
僕を倒そうとする行為はマイナス思考です。
それで品質はよくなりませんし効率もまったく上がりません！
無駄足に見学と嘘をついて
監査だってまた嘘をつく
僕の仕事をじゃましに来たふたりでした。
アイデアを教えて？
僕にケチをつけてきたふたり！
管理方法を見せてください
これは監査です！
は～～～～～？
僕に攻撃に来たか！
二人は僕を攻撃しはじじめた！
正式な監査ではないので適当に答えていた！
だって喧嘩腰で監査する人間ていませんよね！
しかも担当者レベル？？？？？？
僕も馬鹿にされたもんだ！
だったら馬鹿な振りをして受け応えするだけでした。
首にするのなら首にしてくれ
管理は公式に監査してくれれば
きちんと提出しましたけど
僕の仕事のあら捜しに来たのはＨＳＳ型ＨＳＰで繊細さんだから
気付いていました！
それでも我慢できなく
会議で発表会に呼ばれて
一番前の席で公開処刑で椅子を蹴っ飛ばされた！
そういう仕掛けでした！
そういう
マイナス思考の社員がいるんだ？？？？
僕は急に仕事に冷めていました！
神様から言い渡された
ウォークマン工場を世界一にする
何やってんだだか？
僕の仕事のあら捜しで僕の仕事を邪魔に入る社員！
遠いところから見学に来ます。
あなたのアイデアを教えってやってくださいと上司から言われていたが
いきなり喧嘩を売ってきた二人組みの見学者！
おもしろいね～^^
久々に馬鹿な演技をしていました。
僕より知識が豊かな方のようで
偉ぶりたかったようで
僕の対応はもうすっかり馬鹿な子役の演技になっていた。
そうなんですか～^^
偉ぶりたければ気持ちよくなって帰ってください！
僕は下っ端なのでそうなんですか？？？？？
は～～～！はは～～！
今度は本社でお勉強に来てくださいといって帰っていった！
勉強をすることもなく
僕の仕事術は世界一と自信がありました。
僕は勉強に行くなら会社を辞める覚悟でもあった！
馬鹿馬鹿しい
僕の仕事術に反対派はつき物なんです！
普通でないのだから反対派がいて当たり前です。
でも品質で不良をゼロにするために管理はしていました。
監査が入ってもデータはありますが
この時は見学者を怒らせないように
僕は馬鹿な振りをして帰っていきました。
その時に馬鹿な振りをして気持ちよくお帰りになったと思いますが
かなり馬鹿にされたのですが
僕はこの人たちは見学でお客様という考えがありました。
気分良くなって
帰ってもらいました！
ところで監査って言っていたが
何の監査だったの？？？？？
しらね～よ！
勝手に監査に来たって言い出した二人？？？？？
首なら首でいいけど
喧嘩腰になった見学者に偉ぶりたように
偉ぶって帰ってもらった。
データはあるが見せなかった。
この見学者が本物の監査かどうか？あやしいから
データを誰が見せるか？
大事なデータ！
世界一の調整方法
見たいならこちらにお勉強に来な！
僕の職人的感覚の調整方法が知りたかったようです。
それが目的なら惜しみなく教えたのにね！
突然これは監査ですという二人？
公式でなければデータは出せないよ！
知っているとおもうが
上司の許可なしにデータは出さないよ！
監査なら公式な監査であればきちんと僕の調整方法を教えましたが・・・
僕はシチズンでも不良ゼロにする仕事で調整していた。
それをウォークマン工場で秘密にして仕事で使ってました！
これを共有したいのだったのなら・・・・・・
僕は偉ぶりたくはないので
底辺の社員の振りをしていました！
偉ぶりたい人間はどうぞどうぞもっと偉ぶって！
そう僕は器用貧乏！
職人の江戸っ子魂がＤＮＡに刻み込まれている
べらぼ～め！
しりたければ
しりたいとはっきりいえっていうもんだ！
口にはしませんが心の中には・・・・・・
こんなに書いて誰が読む？？？
ではまた
ＰＳ
ＨＳＳ型ＨＳＰの繊細さんはこれらを長い文章の数倍を頭なのかで瞬時に処理しています。
それが繊細さんの仕事術です！
これを８時間も働けば疲れちゃいますよ！
ＨＳＳ型ＨＳＰの人間は残業はムリですよ！
残業やるにはどこかで仕事を休むという方法がありますが
効率が悪いですよね！
８ｈで終わらせないのか？
今はもうそういう時代ではないのかな？
２０２２年からは
なぜか
超能力を使う時代が来たと感じています。
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