お金儲けの競馬の方法

願い事は他人には話さない!ウォークマン工場を世界一にすると決めた!

1981年の中途入社!

この工場を世界一にすると決めたて入社したら
タマタマ、ウォークマン工場だった!

ウォークマン2を苗場国際スキー場に持っていって滑っていた!

それは
苗場はスキーのファッションをいち早く雑誌やテレビで取り入れるから
それを知っていたので仕事以外の休日を利用して
安月給で苗場までの往復!

マジできつかったよ!

僕の上司のリーダーには
ウォークマンが流行っているっていっても
苗場スキー場で誰一人もウォークマンをしていなかったよ。

僕はウォークマン工場を世界一にするということは
誰一人にも話をしていない!

でも
途中からドラッカーを勉強をしていた部長さんだったかな?
この工場を世界一のするぞ!
って言い出した!

たぶん
僕の行動した影響で会社全体が動き出していた!

相変わらず
僕はサーフアンドスノー生活で
一年中顔は日焼けしていた!

つまり
僕がドラッカーということは誰にもばれずに
ウォークマン工場を世界一にする裏方に回っていた!

馬鹿な中途社員の底辺の主任さんを演じていた!

誰も気付かなかったんじゃないかな!
僕がドラッカー思考であることをね^^

つまり
サーファーは隠れ蓑で悪い問題点があると
僕がそれに偶然気付いて問題として発案している!
その仕事が偶然問題を発見したことにしていた(笑)

問題があるところにいつも私がいました(笑)
つまり会社では
僕は問題児!
会社全体を少しずつ改善をしていました。

安月給でよく働いていたよ!
僕はこの工場を世界一にすると決めたからには
よく動いたよ!

ワーキングプアの底辺の社員でしたね!
年収200万円ちょっと。。
残業がゼロになったら生活保護者より少ない給料!

これで苗場スキー場まで往復!
ガソリン代!高速代!リフト代!食事代!
マジでお給料が足りなかった!

でも
僕にはウォークマンをスキー場で使ってもらう使命感があった。
だって
ウォークマン工場で働いて自分達のウォークマンを
スキー場で見かけるようになった時は
僕の願っていたスキー客がウォークマンをするスタイルを流行らせる!
僕が世界で一番初めに行動した本人です!

でも
ウォークマンが売れ出したが
僕への報酬は無し。。

僕の願いを上司に話したから
成果はまるっとプレゼンされていた!

これは僕がプレゼンして昇格試験を受けようとしていたのですが
まるっと持ってがれた!

僕の願いを上司に話したから僕の成果を狙っていたのかよ!

それより
工場勤務は今は非正規社員になっていますが
正社員でも高卒で中途社員のお給料ではワーキングプアでした。

働けど働けど
生活が苦しい!

結婚できないよ~~!
僕の会社への貢献度はかなりのものでしたが
馬鹿な振りしていたので
社員評価は最低でした。。

遅刻もするし
無断欠席もするし
誰も僕の勤務には文句が出なかった!
過労死ギリギリのラインで生活していた!

朝6時に起きて!
7時に出発!
8時半始まりで
帰りは夜中の午前様!
それから飯食って風呂入って寝る!
風呂で2時間半寝ていたこともあった!
次の日
朝6時に起きて準備して出勤!
この繰り返しでも
サーフィンとなると夜通し運転をして海にいました。
疲れるので泊りが多かったかな。

100時間とか
150時間とか

この日本の労働法の三六協定は
申請を出すといくらでも残業ができるのだ!!!

これで友人はほかの会社で月に200h越えていて
免疫がなくなり白血病が発症して20代で天国に行ってしまった!

高校時代から毎年冬になると泊り込みで二人でいろんなスキー場に行ってた!
お正月は毎年この友人と一緒にいました!

僕がウォークマン工場になってからは忙しすぎて
一度もいっていなかった!

この三六協定の労働法で友人は天国に行ってしまった!

僕がウォークマン工場で働いていてまもなくあの世に旅立った!

ウォークマン工場では残業は僕はやりたくなかった!
残業があると無くすための改革を一人で起こしていた!

ウォークマン工場は世界一にするといっていたが
残業がある??????
これが世界一か????

世界一とは
まずはお給料もよくて従業員の満足度が満点!
世界一の管理体制!
不良が出ない品質!
世界一のウォークマンだよ!

日本を代表するウォークマン工場の底辺のお給料はいつまでたっても20万円に届かなかった!
僕の会社絵の貢献度は影で行っているので表に出ていない!
上司がまるっとプレゼンで持ってがれていた。

願い事は他人には話さない!
僕はこの時に何度も上司のために仕事をしていたが
お給料は20万円にならなかった。。

かなりショックで
何度かそのたびにやめようかと考えていた!

僕の仕事の顧客とは上司なのか?
違うだろう!

ウォークマンを購入してくれるお客様だよな!

僕はショックから立ち上がれなかった!

僕が世界一にウォークマン工場をするって考えてたけど
邪魔するのが上司と気付いたからだ!

一応馬鹿な振りをした
高卒で中途の底辺を演じていた社員ですが
頭の中は
この会社をイノベーション出来るほどの考えがある
ドラッカー思考の僕!

その後
数年間は
脳ある鷹は爪を隠す!

今度は会社の人事評価で仕事をしてみた。
僕の評価は最低!

僕のアイデア改善は必要ないらしい!
会社がまるっと変わる改善をしているが
プレゼンをしてから改善をしないと評価ならない
すなわち、会社に貢献しているが人事評価にはならない!

僕は問題があるとその場で改善をしてしまう速さ!
誰にも真似出来ない!

だから
人事評価する時には
僕の仕事は会社の評価にはならないということだ!

僕は難しい問題まで簡単に問題改善していました。
僕が問題を改善をしなかったらどうなるのか?

数年間は
脳ある鷹は爪を隠す!
絶対に手を出さなかった!

たぶん僕にしか問題が解けない!
呼ばれるまで黙って仕事をしていました。

会社があやしくなる問題が発生しても
僕は知らぬふりで自分の仕事をしていました。

僕の改善はウォークマンを流行らせることから始めたんだ!
お給料には関係なくウォークマン工場を世界一にするために中途採用された僕!

そう僕の目標は上司を昇給する道具にされていた!
違うだろう!
僕の顧客は上司でなくてお客様の笑顔だったはず!

最近、僕はHSS型HSPの繊細さんであることを知った!
考えて見れば
普通の社員とは考えが違ったそれは僕がドラッカー思考だからと思っていたが
それとプラス僕が繊細さんだったので

皆さんが見えない問題点にすぐに気付ける性格だった!

数年間は
脳ある鷹は爪を隠す!
絶対に手を出さなかったが
問題発生で急遽呼ばれて対策チームに合流!

どんな難しい問題でも簡単に改善するものだから
難易度が低いとまた評価が低かった?????

それを何度か繰り返して
僕がいなかったら何度か会社がつぶれていた事態があった!

でも僕は簡単に問題改善をしていた!
問題の難易度が高いにもかかわらず簡単に問題改善をしてしまった。

何度も繰り返した難しい問題点は僕が簡単に解決した。

やっと評価する連中が僕を認めだした!

人事評価があるがやっぱり人間の感になるんだよね!

誰も解けない難しい問題だけを僕が簡単に解いていた!
誰も解けない問題点って言うところがミソ!

僕のお給料は上がっていた!

その評価の改善をしてたので
数年間は
脳ある鷹は爪を隠す!
絶対に手を出さなかった!

もう上司には僕のアイデアを持っていかれないように対策をした。

僕の特殊能力は両親から受け継いだ!
アメリカ方式のドラッカー思考と
HSS型HSPの繊細さんの分析能力は普通の人間10倍!

そうね!
僕は小学5年生の時にこの子は天才です。
家庭訪問でマエストロ先生が僕のいる前で母に打ち明けた!

この子が好きなようにやらせてみてくださいと言い残して帰っていった!

この会社の評価を改善をしているときに小学時代の僕を思い出していた!
僕が天才といわれたのはこういうことだったのかとね!

職人の息子なんですよ!
短気で喧嘩っ早い性格で
問題を見るとその場で改善をしてしまう!

会社組織ではそれはお給料の評価にはならなかった!
誰も見えてないところで問題改善をしていたのですが
報告がないと評価にならない!

僕の評価は会社全体が悩んでいたんじゃあないかな!
評価対象にない仕事の仕方をするのは僕だけ!

他の社員は上司に問題報告をして問題改善の指示を待って
アイデアが出なければ問題も放置??????
アイデアが出るまでは時間が掛かるけど
僕は問題を探して問題を見つけるとその場で報告無しで
改善していた!

タマタマ僕がウォークマン工場に入社したけど
僕がいなかったら
イノベーション!顧客満足度の目標はなかったでしょうね!

飛んでもね~!
高卒で中途で底辺の馬鹿社員がまさか?

ウォークマンを流行らせるために苗場で滑っていたなんて誰もが思いつかない!

その後
僕のような馬鹿社員は入社していないようです。

僕の誕生日は伊勢湾台風の日です。
山口百恵ちゃんの赤い運命を思い出す人もいるのではないですか?

大勢に方が伊勢湾台風でお亡くなりになってその人たちの未来への望みとして
僕が生まれて来た運命!
伊勢湾台風で停電でろうそくの光で難産だったようです!
道路は台風で寸断されて病院には行けないで
おさんばさんを呼んで難産で機械を使って生まれたが泣かないで息をしていなかった様です!
逆さにして背中を叩いたら泣き出したと・・・・

伊勢湾台風の日が誕生日ってかなり特殊なスピリチュアルな人間です。

難しい問題が解けるのは
中学の学習塾の数学者のような塾教師から教わった!
因数分解で世の中の数学以外の難しい問題も
これで解けるまでお勉強を繰り返して習得してくださいと
数学者から直接!僕に伝授してくれた!
その後会社の難しい問題に使ったら
なるほどそういうことなのだ!

どんな難しい問題に出会っても簡単に解いてしまう!
馬鹿な社員は数学者から直接教わっていたので解けるのは当たり前と僕は感じます!

願い事は他人には話さない習慣にした僕!
ウォークマンがスキー場で流行らせた貢献度は大きい
この時に上司がまるっと僕のアイデアで課長に昇格????
なんだそれ(怒)

僕の願い事を話したからまるっと持ってがれた!
盗まれた僕のアイデアの社会貢献!

上司は昇格してお給料がアップ!
なにそれ????

僕ははじめて僕のアイデアがお金になることを知った!
それを盗んで利用して課長に昇格する人間がいるんだ~~~~!

僕!警察の試験の申請も出したことがあるので
仕事では正義で働こうと考えていたんでな~~~にそれ!

人のアイデアで昇給しても自分で問題改善が出来るのか??
僕は他のチームに出されていた!

僕のアイデアで課長になって僕が目障りだったのでしょうね!

あの人間に課長が出来るのか?
見守って助けてくれっていわれればアイデアのひとつでも考えてやろうとしていたのですが・・

何があったのか?
すぐに退職してしまった????????

難しい問題は僕はすぐに解いてしまいますが
誰もがチャレンジして解けない問題点を僕が専門に解く目標にしました。

願い事は他人には話さない!
僕のアイデアで昇格する課長さんもいるので
その後
同じようなことがありましたが
アイデアが出せない振りをして断りました(笑)
すざけんなよ!
自分でアイデアを考えましょう!

僕はやっぱり天才なのかと自覚!

母からウォークマン工場に入社が決まってすぐに言われた言葉が
脳ある鷹は爪を隠す!
母も僕が普通の人間でないことを知っているので・・・・・

僕の母も
脳ある鷹は爪を隠す!が上手で
地元の2億円の洪水対策の護岸工事の問題改善を周りには気付かれないよう進めてた!
2年間も台風シーズンになると川の増水を写真で証拠を取っていたんです。

僕はそんな写真取っても洪水対策にならないよって2年間何度もいっていた!
母は密かに問題定義をして町に工事依頼を提出していたのかと思います!
町の工事なのか
県の工事なのかは当時わからなかったけど

僕の成人式の時には工事が始まった!
成人祝いに母は2億円の工事をするきっかけとなる
証拠写真を毎年撮っていた!
一時間毎に写真にしていた。

その問題改善も僕の目の前で母が見せていたやり方なのだ!
まさに
脳ある鷹は爪を隠す!
これは二十歳のお祝いに貰った言葉でもある!

問題があっても暖めておいて様子を見てチャンスをつかんでから改善をする!

これが正規の流れなのかと母から教わった!
護岸工事だから県からお金が出ているのかな!

今も川が氾濫しないで住民が安心して暮らせるのは
母の問題改善のおかげなんです!

2億円の護岸工事は母が撮った写真を証拠に行政が動いたのです。
たでの主婦がよくやったと思われるけど
僕が生まれる前からアメリカ式考え方のドラッカー思考を毎日研究をしてた母と父
僕は生まれたゼロ才児から黙って二人の話を聞いていました。

今は母は天国ですが
今も住民を守っている!

願い事は他人には話さない!
母は僕にも内緒だったのだ。

母の証拠写真がなかったら2億円の護岸工事はなかったでしょうね!

ではまた

ウォークマン工場を世界一にする!僕は密かに企んで中途入社!ドラッカー思考でマネジメントがぶっ放した!

ウォークマン工場に中途入社して
僕が一番初めに行ったことは
ウォークマンを丸井で購入して
苗場国際スキー場に持って行って
毎週一人で滑っていたことです。

なぜ
仕事以外にスキーにウォークマンを持っていったか?
それは
ウォークマンという存在を知らない人間が多すぎたので
僕は1981年から集客のために苗場に足を運んで
ウォークマン2のオレンジのヘッドホンでスキーを楽しんでいました。

でも中々?
全然スキーヤーがウォークマンをしたスキー客を見たことがありませんでした。

ウォークマン2時代から僕は世界中で流行すると
中途採用枠の高卒の安月給で
苗場スキー場に通いました!

マジでお金はきつかった!
一人なので高速を使わないで一般の道路をひたすら走っていました。

疲れている時は
前橋まで関越が通っていたので・・・・

三国峠越えの雪道のコーナー
アイスバーンも楽しんでいたんですけど!!!

雪道のドリフ走行もなんとなく習得しました。

僕の目的は世界中でウォークマンをするスキーヤーを願っていました。
そのためには僕の苗場スキー場の交通費はお給料から使っていました。

まあ自分勝手に
自分のウォークマン2を宣伝マンとして
苗場スキー場に出没して馬鹿な野郎です!

丸井でウォークマン2は売っていましたが
全然足りないと僕はものすごく感じていた!

増産しているのに合計250万台もウォークマン2は生産していたとネットで最近になって発見!

日本ではあまるほど造ったウォークマン2????

僕が感じていたことは
マエストロ先生から日本一!世界一になる方法を
直接教わったマエストロの教え子です僕は!

SONY!
集客はテレビでウォークマン2のCMを何度か見た!
インフルエンサーに宣伝してもらう!
まだまだ遅れていた!
日本の企業SONYと感じていた!

そして
松田聖子ちゃんがCMに出ることになって!
つかさず!

丸井以外の電気店で一般の電気屋に置いてもらえるの?
僕は本社に確認をしてもらった!
中途社員の高卒の底辺の社員が僕の上司のリーダーさん経由で
確認してもらいました!

今回は一般の電気屋でも置いてもらえるって!
これでスキーヤーでウォークマンがほしかった人間が買ってもらえるようになりました!

僕の行動はドラッカー思考に教育を受けていたので
アイデアは一般の社員とは独特な考えでした。

それを見ていた上司のリーダーは
僕の行動したアイデアをまるっと持っていってしまいました!

まさか?
とは思ったが?????

人のアイデアで相撲するのかよ?????
それ僕のアイデアですよね???????

僕のアイデアで課長試験のプレゼンをしてしまった。
僕に悪いと思ったのなら
自分のアイデアで課長試験に挑むべきでしょう?

僕のアイデアでスキーヤーに流行らせたのに何?
横取りをするんだよ!

ウォークマン2の表示も
世間ではウォークマン2って言っているのに
2の表示をつけましょうよ!
っていったのは僕だけど
確認してくれたのはリーダーさんだった。

僕はその当時はいつもプラス思考で行動していた!
僕に不快な行動したリーダーさんは課長に昇格!

僕はリーダーさんのチームから別の仕事に命じられた?????
僕の変わりに高卒でなく大卒の新人君と仕事を始めた!

僕は馬鹿な振りをしていたが
実はいつも言っている
日本の企業にはあまり存在しない
ドラッカー思考で両親から育った!
アメリカ式仕事術!

リーダーさんは僕を別の仕事にさせなければ
縁の下の力持ちで課長を支えるつもりだったのに・・・・・

ぼくのアイデアで課長となったリーダーさん!
どこまで仕事ができるのか?
やさしく見守っていました。
馬鹿な振りしてね^^;

僕は別の仕事で大きな改善をしていました。
会社工場全体の組織改革を企んでいました!

課長の下なら
中途入社の時のように
課長に動いてもらいたかったけど・・・・・・・

一人で会社全体を敵に回してしまった。
そう
僕が入社した時はリーダーさん経由で伝言ゲームをしていた!

それが組織だからほうれん草ですよね!

僕は会社全体の組織の動きが毎回笑ってしまって!
伝言ゲーム!
それは良しとして・・・・・・
別の話です!

さて
この課長さんに新しいアイデアで仕事ができるのか????
いつも僕のアイデアで仕事をしていた大卒のリーダーさん!
僕はいつも馬鹿な振りをしていたけど
実はドラッカー思考の超ドラッカーとして両親から英才教育をゼロ歳から・・・
僕の常識は一般の日本企業ではた~~くさん改善をしたかった!
問題点が丸見えだった僕!

でも
少し少し進めて改善をしていた。

僕が起爆剤になって大勢の人間を動かせば凄い会社になると感じていた!
僕は馬鹿な振りをして起爆剤になった!

そしたら
お前はSONYルールを無視して仕事をしたって
ぜって~首にさせるからな~~(怒)って抵抗する係長さん!
他部署の係長が怒り出した!

前も話をしましたが
お前の首は盛田さんが集めた会議の後に決まると・・・・
が~~ん!
俺は首か!

僕の改革は馬鹿な振りして自分勝手に始めてけど
僕のアイデアはウォークマン工場全体を巻き込んでいた!

僕は起爆剤になった行動は首を覚悟だったのだ!

SONYルールを無視して仕事?
会社全体が僕の敵になって
あなたは問題改善のSONYルールを無視して仕事をしている!
問題改善のルールが張ってあるだろうという!
どこにあるのですか?
そのSONYルールとやらを書面を見せてください!

中途社員で高卒で底辺の社員だから
馬鹿にしているようだった!

そしてその後
あなたは会社を変えたいのはわかった!
当時の僕の上司が
どこが問題でどこを変えたいのか
文章で提出しなさい!

主任になるテストだった!

僕が動けるように主任のテストだった!

喧嘩のやり方も父から教わっていた!
僕はこう見えてもおとなしいけど
人を怒らせるのは大の得意です!

暴力は反対ですよ!
喧嘩と言っても暴力無しです。

でも
暴力となってしまっても絶対に暴力はやらないと思います!
喧嘩は両方が暴力を振るうから喧嘩になる
一方的に暴力を振るうのは殺人ですよね!
僕は暴力を振るわない!
でも
仕事上の問題点があったら喧嘩をする!
喧嘩をやらないで問題点を見て知らん顔?????

できないでしょう!
問題点を棚上げする社員??????
それ僕に問題を解かせてよ!!!

って僕の行動を多くの社員が見ていました!
僕の真似をする社員が出てきた~~~~~~~!

僕のマネジメントは
僕がドラッカー思考で成功すると仕事って問題改善を自分でしてもいいんだ!
僕のドラッカー思考は社員に浸透して行きました。

僕の考えが製造部の考えとなっていた!
僕は馬鹿な振りして底辺の人間が問題改善を繰り返している所をみて育っていた!
僕は背中を見せていた!
職人の子供は職人の父の背中を見て仕事を覚える!

そう
ウォークマン工場にアメリカ式のドラッカー経営が浸透して行った!

僕が仕掛けたドラッカー思考!

さて
僕が中途採用で入社した当時リーダーさんだった課長さんは
どうなったでしょうか?

大卒の新人君と僕のアイデアで課長さんになった仕事ぶりは・・・・
僕が問題改善をしている最中も僕がいないから
新しいアイデアを出せないで苦しんでいた様子でした。

僕のアイデアで課長さんとなった人と
その下で働いていた大卒の新人君は
退職していました。。

僕のアイデアで仕事をして上司は満足していたことでしょう!
そのアイデアを横取りして課長さんとなっても
僕が下にいればどんどんアイデアを出して部長さんにまで昇給できたのにね^^

ドラッカー思考で働いていたことは
社員にはバレてなかったようです。

でも
盛田さんはドラッカーのお勉強をしていたらしく
僕の行動は馬鹿な降りをしていたけど
バレバレだったようでした。

僕が高卒の中途採用で底辺の社員でしたから
会社全体が僕を馬鹿にしていた組織でした!
僕はこのドラッカー思考で組織改革の起爆剤として入社した!
当時のウォークマン工場の社長さんは
僕が起爆剤となると中途採用枠に入社させてくれたようです!

僕ははじめから改善をして会社を世界一にするために
ウォークマン工場に中途採用で入社した記憶があります。

今もSONYの会社の方針には
イノベーション(改革)そして
顧客満足度!があるのではないですか?

高卒電気科の中途社員枠の底辺の人間が
ウォークマン工場でもしドラッカーだったら(笑)

その後
SONYがイノベーション!顧客満足度の方針を経営陣が発表!

マエストロ先生から世界一教育を受けていた教え子の僕でしたが
相変わらず馬鹿な振りをしていたサーファー野郎でした。

ウォークマンは馬鹿売れしましたよね!
まさにイノベーション!
ほとんどのスキーヤーのスタイルになったウォークマンで滑る!

そして
僕がウォークマン工場でドラッカー思考でマネジメントしたのは
品質でした。
まさに顧客満足度!

そうです!

高卒電気科の中途社員枠の底辺の人間は
ドラッカーとしてゼロ歳児から育てられた英才教育!

職人の父親は毎日朝霞のキャンプドレイクで日本との違いで
いいとこ取りをしていたのです。
それが毎晩母と父と話し合う会議でした!
僕はずっとその話をダンボの耳で聞いて育ったのです。

今ではドラッカー思考は有名になっていますが
1981年に本場のドラッカー経営をしているところはありませんでした。

たまたま
僕の前職は時計部品メーカーで不良ゼロで僕がドラッカー思考で仕事をしていました。
漏出不良ゼロの世界だったんです。

その社員がたまたま
ウォークマン工場で働くことになった?

この流れは僕の潜在意識が小学生からあったので
引き寄せたのかと思います。

不思議ですよね!

僕の思考は現実化する!
しかも
世の中を動かす中心にいつもいる!

マジです!


▲トップへ戻る

ブックマーク