持続的イノベーションは地味で社員評価にはなりません！
数億の改善額でも
世の中がひっくり返るような改善でも
お給料は上がることはないと思います！
そういう
社員評価をするシステムが出来ているからです。
評価をもらいたければ
まずはここが問題です！
なぜなら何なにだからです！
そして
このアイデアで問題解決が出来ます！
計画はこの予定でいくらか借ります！
こうやってプレゼンをして出世していくのです！
僕の持続的イノベーションはお金を使わない！
問題を見つけたらその場で改善をするので
プレゼン？
なにそれ？
職人的な考えのある自分！
一方
破壊的イノベーションは
いっぱいおっぱいおかねをつかう！
そう！
社員から出たアイデアでですが
これはトップダウン改善なのだ！
ＯＫがでればやれ！
やってみ～～！
そして
ハンコ世の中！
ハンコが押される！
認印！
僕の持続的イノベーションは
お金を使わない！
今ある材料で数億のお金を効果があるが
内緒で自分で計算している！
上司のお伺い？
お金を使わないからいれね～だろう！
内緒で裏で改善を繰り返していた！
いつでも
最下位の社員お給料。。
それは評価されない改善をひたすら繰り返した僕！
いわば
赤影参上！
問題はその場で改善！
絶対に出る杭は打たれる！
それははじめからわかっていた！
ウォークマン工場に中途入社して
すぐに改善を始めた僕！
上司の責任の後始末で改善を繰り返していたら
お前は首だ～～～～！
事件が起こった！
マジで改善をして首になりかけた僕！
アメリカ的仕事術を父から伝授してもらっていたので
僕ははっきりおとなしい人間だけど
気は短い！
効率が悪ければ改善する！
品質が悪ければ改善をする！
環境が悪ければ改善をする！
上司にお伺いをするルールは日本のルールも知っていた！
ホウレンソウですよね！
あたりめーだ！
はっきりいって
アメリカ的仕事をするのか迷った！
母からは黙って上司の言う通りに働け！３年は我慢しろ！
孫にも衣装！３年黙っていれば馬鹿な孫でも衣装がきちっとしていれば世の中はわからないって？
母は僕の父譲りの職人の血が騒ぐのを把握していた^^;
喧嘩のやり方も父から教わった！
人を怒らせる方法！
自分は喧嘩でもひるまないマインドは父から直接教わった！
それは当時
暴力の喧嘩の仕方も含んでいた！
小学生だったかな低学年の僕！
小学生３年生だったか？
上級生にお前は生意気だって僕を倒して腹の上に乗ってきた！
そして
両手を押さえられた！
僕は暴力を始めて他人から受けた！
なにがなんだか？？
意味がわからなかった！
僕のなにが生意気なの？
上級生に尋ねたら
お前はギア付のフラッシャーがついているマルキン自転車を乗っているだろう！
だから生意気だって！
幼稚園前から乗っていた小さな自転車が
壊れたら
父に買ってもらった！
それが悔しいらしかった！
僕に暴力を振っても腹がおさまらず
親に頼んで学校に抗議！
ギア付のセミドロップハンドルが危ないっていう理由だった！
低学年でその自転車はまだ早いって言われて
小学５年生になるまで
乗らなかったこと１年以上！
小学校で禁止になった！
小学時代から僕は目立ち過ぎていた！
やっかみを考える人が存在していた。
僕が動くと世の中が動く！
もうこの頃から始まっていた！
上級生は親が役員をしていたので
親経由で僕にストレスをかけて来た！
今考えるとパワハラっていうやつ！
僕のおかげでギア付のフラッシャーの自転車が
同級生も禁止になってしまった！
僕は仕方なく
幼稚園前の小さな自転車を大きな体で乗っていたが
こっちのほうが危ないって思って
裏で交通事故にあいそうなので
新車のギア付のセミドロップを
上に逆にして乗りやすいように自分で改造して乗っていた！
それは自分のみを守るために
ギア付の自転車に乗っていた！
壊れた幼稚園前の自転車に乗っていたら事故って命が危ないと感じたからだ！
それは妹の三輪車が２台も壊れた
溶接が悪かったようで
僕が乗ったら壊れてしまった！
壊し屋の僕！
ギア付フラッシャーの自転車は改革的だった！
自動車並みの装備！
安全でしたよ！
シグナル！
ブザー！
ブレーキもよく効いた！
この時に学校の不当なルールだったことは確かだ！
その原因が僕が目立ち過ぎた！
これって
ウォークマン工場でも大人になっても
そういう人間が現れた！
僕が目立ち過ぎたから
やっかみを狩られた？
僕をつぶしに何度か僕標的の監査が入った！
それがわかっていたので
適当に答えた僕！
首なら首にしておくれ！
仕事はしっかりしていたが
僕を標的だったので監査には適当に答えた！
ところで
この監査は何の監査だったのか？？
見学に来たのに突然僕に監査だって言う二人組み？？？？
当然？
喧嘩を売られた僕？
なにこの人間？
突然とアンポンタンなことを言い出した？？？？
調べればわかることだから
僕は適当に答えた？
それがなにか？
見学で来たのではないのなら
僕も答えない？
まさに
バトルが勃発！
僕の答えにああいえばジョウユウだった！
僕は繊細さんで相手がなにが目的なのか察しがついた！
僕に喧嘩を売ってきている二人組みの見学者！
それは僕の改善で仕事を奪われた腹いせだった！
どんだけ
凄い奴に負けたのか悔しかった様子でした！
僕はこの時に小学生の自分を思い出した！
妬み！を受けていた小学生の時の僕！
イノベーションを起こせるものにとっては
一生ついて回る！
妬み！
僕は自慢をしたことは一度もないが
行動そのものが自慢していたと感じしまった人たちが
僕の行動を妬む！
今考えて見れば
とんでもね～仕事をしていた！
僕は普通に常識として仕事をしていたのですが
普通の人間では考えられないお仕事振りでした^^;
まさに
改革！
イノベーションを繰り返していた！
それが持続的イノベーションだったはずが
その枠を飛び越えて
破壊的イノベーションを一人で普通の仕事のようにこなしていた！
そりゃ～
そりゃ～～～～妬まれますよ！！！
でもそれは
会社のルール内でお仕事をしていたので
文句はないはず！
僕もルール無視で首になりかけたので
２度と同じことは繰り返さない！
だけど
僕に対しての他工場の妬みはあったでしょうね！
ウォークマン工場が閉鎖がわかっていれば
僕は工場を守るために設計には首を出す覚悟でいましたから
僕が動けないように
閉鎖まで秘密にされていた！
ウォークマン工場の閉鎖！
アナログのカセットウォークマンから
デジタルウォークマンになって
感じたことはこれ職人でなくてプラモデルのように誰にでもつくれるじゃん！
上層部もそう思ったのでしょう！
ウォークマン工場は狙われていた。。
僕の想像では
奴らをつぶせって？
工場ごとつぶせってことだったのでしょうね。。
不景気になると必ずテレビで取り上げる
ＳＯＮＹのイノベーションというとウォークマン！
ウォークマン工場はそのたびに目立っていた
イノベーションをする姿勢は工場ではあったのでやっかみを持つ他工場の社員！
繊細さんで僕だけしか感じないが
ウォークマン工場閉鎖はそう読み取っている！
おかねをかけない
イノベーションに妬みを感じないで広めてくださった皆様には感謝です！
今でも下請けでは僕のアイデアでお金を稼いでくれている！
こんなうれしいことはない。
妬みとか
やっかみとか
裏工作をしてくるもの！
やっぱり
裏で改善を繰り返していた頃の自分が懐かしい！
目立たないように改善を繰り返す！
どういうわけか
問題が起こらない僕の周り！
裏でカイゼンをわからなように繰り返していた！
ボトムアップカイゼン！
これを評価する人間は一人もいなかった。。
だって
上司にわからないように問題改善をしていた僕！
やっかみ
妬み
気付かなければそういう気持ちにはならない！
ウォークマン工場はどんどんよくなっていた！
一人命を懸けて
ウォークマン工場を守っていた僕！
赤影に徹していた僕でした。
2021年7月14日
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