私は以前から時計部品メーカーで旋盤を使った不良ゼロの世界にしていました。
それは私は世の中が当たり前に普通に不良ゼロにしていると考えたからです。
でも
今も苦しんでいる会社が多いこと！！！多いこと！！！
だって
不良部品で組んだら
それって
不良品です。
そして
検査をしていますが検査を漏出したら
市場不良です。
わかりませんか？
不良部品で製品を組んだらそれは不良製品です！！！！
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１、不良製品を見逃さない検査！
瀬戸際管理といいますが
これはウイルス対策で必ず漏れる事は
みなさんはもうご存知かと思います。
不良が多かったらウイルス感染のように
感染拡大したら瀬戸際管理は役にたちません！
必ず漏れます！！！！
２、不良を作らない
これは新型コロナウイルスが今流行っていますが
ウイルス感染が起こる前にウイルスが発生しないように管理すること！
先ほどいいましたが
不良部品で組んだ製品は絶対に不良製品で設計では規格外の不良品です。
不良をつくらないと少しかぶりますが・・・・・
作る人の指導等の色々な問題がここにはあります！
設計不良とか工程不良とかね！
指導不足とか！
環境不良とか！
ごみの中で生産すればゴミが混入します。
３、不良を入れない
例
部品の不良率管理はなに？
私ははじめてこれを見たときにひとり笑っていました！
だって
部品が下請けから入ってくる時にこれ５個不良が入っていますよ！！！
お菓子屋であたりを入れていた子供時代を思い出しました。
なんじゃ～（コントか？大笑い）
もれなくこの部品に５個不良が当たります！
お前！
部品不良５個入りの袋が
この製品を組むときに何種類入っているんだよ？？？？
馬鹿か？お前ら！！！
私の頭ではコントをしている人たち？
そして
それをホウレンソウで連絡して入ってくる部品の袋
この部品の袋にはもれなくあたりで５個不良が入っています（大笑）
俺も馬鹿ですがもっと団体でコントのような馬鹿をやっている？？
わたしは時計会社では不良が出る材料を自分で選別して使わないようにしていました。
使えるところだけ使っていました。
だって
その材料で時計部品を作れば不良品になることを知識があったからです！
不良の材料は入れなかった！！！
では部品の不良率管理でその袋は不良率から計算して５個不良品が入っています。
知識があるのにその不良品で作るのか？
馬鹿じゃね～のお前らはよ～～！
よ～♪
よ～♪
その部品点数は何点あるんだよ～～♪
今物の管理している会社は日本に数えないほどある！
大丈夫ですか？
その他もろもろ・・・・
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大きく分類すると
不良を見逃さない！
不良を作らない、不良を入れない！
私の中では不良がゼロが常識と考えています。
でも
組織があるので
いろんな人の考えがあって
言い訳をする（まるでコント）^^
私の大好物の問題が丸見えのこの世の中です。
不良をゼロにすることをあきらめない企業は
それなりに
不良ゼロに近づいています！
でも何も考えずに
この袋には５個の当たり不良がありますって
あなたが受け取ったらどうしますか？
そういうお話です。
不良部品ゼロで組めよってことです！
はじめから不良が出るのをわかっていて組むなよって言う事よ！
不良は出していいよ！
そういう設計なら仕方ないけどね！
そう考えていませんか？
頭が固い人間に私が話しかけても
何も変わらない？
私が行くところ行く所の問題がすぐにわかる性格？
つらいのよ！
わかっていると余計なお世話をしてしまうのよ！
イノベーションが起こってしまう！
私が元でイノベーションが起こりはじめる！
俺は神か？？？？？
ＤＡＩＧＯのメンタリストのように
相手の心が読める？
それに似た
ひと目見ればその会社の状況が読める能力を昔から使っています。
私がＤＡＩＧＯさんを見ると
血液はＢか？ＡＢ？
そして
子供の頃はいじめられっこ！
そして
学力はわたしと同じで学年最下位付近
そして
特殊学級の子供に見られそうになった？
それから
勉強を始める！
そして
勉強するとすぐにトップクラスに！
私が直感でＤＡＩＧＯさんを瞬間で読み取った感覚です！
そう
私と同じじゃないかって考える直感！
でも血液型が違うけど
私はしゃべるスピードは遅い。。
ＤＡＩＧＯさんを見た直感が間違っているのかは私はわからぬが
そう感じる！
同じような人間はたくさんいるのか？
常識が非常識に見える！
それは昔からです！
だから
アイデアを出すときもいつも斬新過ぎる！
それは非常識は私の常識だからです！
世の中が私と違うように見える？？？？？？？
まるで私だけが特殊のサングラスで見ている感覚です！
いろんな考えがあって
世の中の歯車が動いている！！！！
わからないだろうな！
考えがそれぞれある！
頭が柔軟な人間から固い石頭のような頑固な人間！
これは性格なので直させようとしても治らない！
治らない性格と思ってください＾＾
そうしないとやっていけない！
世の中を生きづらくなるので・・・・・
もっと先には政治の考えがある
なになに党という考え方！
それが与党野党だ！
その先には国があって
世界の考え方がある
その先は地球や月がある
宇宙空間です！
そして
銀河系があって
その先はわからない？？？
何が言いたいのか？
今の考え方は上流に上っていったが
不良ゼロにする方法は
その逆方向で
下流に向かって見て行く必要がある！
マクロ、ミクロの世界まで
ようこそ～～！
たくさん末広がりつながっています。
それを全部を対策を取ったときに不良がゼロになります！
それは
一言でいうと
未然防止という言葉です！
不良を見逃さない！
不良を作らない、不良を入れない！
妥協した時に
不良が発生します。
なぜ？
不良ゼロにならないのかは
もうわかったのではないでしょうか？
未然防止の妥協が不良ゼロにならない正体です。
もっと
詳しく話すと大量の文字になるのでこんぐらいでカンベンを！
妥協するなよ！
私から見た組織は
伝言ゲームのホウレンソウ！
そして
不良入りの袋はお菓子屋の当たり５個入りの飴の紐付きのやつ！
まるで
コントをしている組織はドリフターズのコントのようでした！
実際にそう見えていたから仕方がない。。
黙っていましたけど
全員が真剣だったから（笑）
だから
笑えるこの組織！
笑ってはいけない！
笑っては駄目！
そして
直そうと手を出すと
怒られる？
本当にコントをしている
日本中の人間が
しかも
企業戦士という！
２４時間働けますか？
ＣＭがなつかしい！
日本全国が真剣な顔で働いているのに
私一人が心で笑っていました。
辛かった～～！
笑ってこらえて^^
私も馬鹿なふりをしていたけど
日本全体だから
日本全体が馬鹿に見えた^^;
黙っていられなくて
勝手に改善を始めちゃったけど・・・・
改善千本ノックがなつかしい！
確かに世の中は変わった変わった！
俺一人では出来ない！
ひ弱な俺！
少しは社会貢献をしてたのかな。
昔から
不良ゼロ運動があるのは知っている。
でも
すぐにトップが変わると
不良ゼロ運動も消えてなくなる？？？？
馬鹿だよね～～～！
昔から不良品が入っていても
修理対応という考えがある！
面白いですよね！
不良が出るのを正当化してやがる（怒る？笑っちゃいます！）
不良品が入っても儲けが出るなら
修理エンジニアを雇う！
これはどこの会社も同じ！
そう
不良をゼロにする気はないのだ！
不良を抑えろっていう考えです。
不良が出て当たり前！
なんか似ていないですか？
新型コロナウイルス対策に（笑）
それってどこで妥協をするのか？
妥協点を不良ゼロ設定ではない
なぜか？
昔から変わっていない
日本の考え方でもあります。
経済が回るように
不良をゼロにしないのか？
醤油～ことのようだ！
不良が出れば
修理エンジニアを雇用すればいい！
経済がそうやって回っていく！
不良をゼロにする気はサラサラないようです。
それは昔から同じような考え
それが日本の経済を動かしている
なんか
面白いくくり方で申し訳ない。。
妥協も必要ってことかな！
なので
私も不良をゼロにすることをやめました。
妥協が経済を救う！
でも効率を追求するとやっぱり
品質の不良ゼロにぶち当たります！
世の中は矛盾で成り立っている！
どうも納得いかないけど
そうやって日本が動いていたツケが
中国生産です。
不良はゼロでなくていいよ！
コスト優先！
マスクなんか入ってこなかった。
私が心配したのは
マスクの品質でした。
だって不良を出していいよ的な管理で
衛生面は疑いました。
だ！
だ！だいじょうぶなのか^^;
このマスク！
消毒のようなにおいがあるから
大丈夫と思うけどね！
ではまた
