お馬鹿な改善バカ！密かに改善を進めてしまいます。上司は改善のプロセスが知りたいようで勝手に改善をすると怒られる会社！おかしくありませんか？
ずっと改善ばっかりしてきた。
改善バカです。
自分で問題箇所がわかれば
企画するより
即行動に移してスピード改善していました。
だから
QC活動のような年に１回改善をする
アピールものの改善活動はどうも好かんとですよ。
そして、改善活動を社員全員の前でその価値をアピールする
社長は気分がいいのだろうな～～^^
社員にとってはいい迷惑です。
その中から偉い人を選ぶQC活動になってしまっているのが
残念です。
