天才への嫌がらせ！
大きな会議でそれは僕が標的だった！
あなたの席はこの席ね！
ここです！
僕専用の椅子が用意してあった！
一番前の特等席です！
会議まで時間まで座っていた。
他のメンバーはなぜか？
着席をしていない？
これって僕のＨＳＳ型ＨＳＰの繊細さんには
どういうことなのか？
すぐに察しが着いた。
おい！おい！
大きな会議で僕を標的にしたのは目に見ていた。
僕に対しての意地悪的嫌がらせ！
僕にやっかみをいだいている人間がこんなにいるのか？
コの字が二重になった
机が用意してあった。
そこで
一番偉い人が狭い
コの字の二重になった皆さんが座るところから
登場した！
僕はそんな罠に引っかかってやった！
だって
小学生がやるような意地悪を大の大人たちが
本気で僕にやっかみを持って
わざと大会議で
僕に椅子を蹴るという！
それがその会議の一番偉い人間が
僕にやっかみを持っていたようです！
ＨＳＳ型ＨＳＰの繊細さんが
わざと傷つく大会議の仕掛けを
会議主催者が僕に仕掛けたわけです！
僕はこの大会議に呼ばれた時点で
僕のいじめの仕掛けをしてくると
気付いていたのでどんな仕掛けなのか？
楽しみでもあった！
僕の中にいる神様を怒らせないように
子供じみたいじめであってほしいと願っていた！
それと
もうひとつ仕掛けられた意地悪があった！
僕は一番前の特等席で会議を聞いていたのですが
海外の英語圏のプレゼンは翻訳する会議で
その翻訳を聞く機械が僕にだけまわって来ない仕掛けの意地悪でした！
パワーポイントでのプレゼンだったので
英語でもなんとなく意味は僕には理解できます。
この会議は僕の分析では
ＱＣ発表会と同じものでした！
レベルが低すぎ！
僕は途中まで聞いて早く終わらないかな？？？？
この会議って僕が影の忍者の顔を覚えさせる会議？？？？？
僕がいつも斬新な改善をすると
必ずやっかみをかう！
改革に反対派の敵が現れるのは
何度も経験しているので
子供じみた意地悪や嫌がらせ！
もう何度も経験をしているから
僕はなんともない！
出る杭は打たれる！
少しぐらい打たれても
剣道で何度も頭を叩かれているので
痛くもかゆくもない！
この大勢の会議？
大の大人が僕に仕掛けた意地悪の嫌がらせは
僕の対してやっかみを持っているようです！
無だな工数を使いやがる！
忙しいのに大会議に出席したけど
面白い経験をさせて
いただいて感謝しています。
なんか？
テレビにドラマみたいで楽しかったです。
リアルだけど
僕の座っている椅子を２度も思いっきり蹴っていた会議のトップの人間
足が痛かったろうな（笑）
なんか？じゃまんだよ！って小声で思いっきり椅子を蹴ってきたお偉いさん！
ちっせ～な～～！
こんな仕返しなのかよ？
なぜ？
仕事の成果で仕返しをしてこないのだ？？？？
子供じみた意地悪でした。
そして
翻訳する機械が僕だけ足りないという仕掛け！
ドリフのコントのようで一人笑いそうになりました。
椅子に座っていたの僕だけで全員が席についていませんでした！
狭い椅子は僕以外は席にはいないで
大会議の一番偉い人が入ってきた。
僕は嫌がらせなのか！
めんどくせ～な！
このメンバーたちはＱＣ活動をまだ行っているのか
時代錯誤も甚だしい
僕はいい経験をさせてもらったので感謝しています！
同じグループのメンバーの奴が
突然
僕のことを俺は嫌いだってはっきり言われました。
そうなの
じゃあ僕も嫌いです。
それがどうした？
仕事には関係ないでしょうが内心思ったが口にだしそうだった！
僕は幼児期から協調性がないと通信表に毎年コメント欄にあったので
やっかみや
意地悪されるのはなれっこでなんとも思わない！
でも
大会議での意地悪な仕掛けは
僕にダメージを与えると考えての
僕に対しての嫌がらせでした。
普通の人間だったら大きなダメージを受けていますが
僕ははじめから協調性がないので
なんとも思わない気質なんです。
ドラマの大会議みたいな横浜まで来て
僕は演技をしていた。
わざとね！
いじめに引っかかるという
色々イノベーションを行ったから
やっかみをかっているのだろう！
イノベーションにはそういう
やっかみを持つ人間は何度ともなく
みてきました。
あれだけの大会議の工数を僕の嫌がらせだけに使ったと思われます！
この連中はＱＣ活動をしているが
時代錯誤も甚だしい連中だった
それが僕の感想だけど
誰にもできない経験をさせていただいて
感謝しています。
ありがとうね！
リアルなコントでした。
僕がほうれん草ゲームで一人で噴出したぐらいの
爆笑コントでした。
ＱＣ活動世界大会コントでした。
やったほうもムダ使いも甚だしいけど楽しめたのではないか！
僕もいじめられた本人も楽しめたので
ＷＩＮ！ＷＩＮ！の僕へのいじめ！
いじめする暇があったら
お仕事で僕に攻撃してほしかったよね！
繊細さんから見るとこの人たちのマネジメント能力を疑った
楽しかった日でした。
今どき
ＱＣ活動をするのかよ！
あきれた日でもあった！
ＰＳ
一番偉い人と僕にあなたの席はこの席ね！
見学に来てすぐに僕に喧嘩を突然売ってきた二人でした。
なんなんだよ！
気分良くなって返したのに逆効果だったようです！
あの場所で喧嘩をしておけば
ムダな会議へも呼ばれなかった。
ドラマみたいなリアルな会議場！
僕がひるむと思ったのですかね？？？
あいにく
僕は東宝映画オーディションに子供のころ受かって
レッスンを少しですが受けていた！
これってつい最近まで秘密にしていた僕^^
上司にはいつもお前は心臓に毛が生えているのかって言われていました。
僕は改善にはマインドリセットしているので
改善には抵抗がないんです。
普通の人間は改善すると抵抗があるようですね。
僕以外ね！
僕がドラッカー思考って誰もわからなかったんじゃないかな^^
イノベーションを繰り返すと
必ずといっていいほど
全員が僕にやっかみを持つ！
コミュニケーション能力が足りない僕でした^^
そういう気質は直らないというより
直すという気持ちはサラサラありませんけどね！
でも世の中が僕が馬鹿な振りをしないと
通用できない世の中は今も代わりはない！
僕が動くと必ずやっかみを持つ人間が多いことは確かです！
SDGsで世の中を改革してほしいですね。
義務教育がみんな金太郎飴のように普通が最高と考えているから
僕みたいなＨＳＳ型ＨＳＰがチャレンジして世の中を変えようとしても
やっかみを持ってつぶそうとする者が必ず現れます！
かなら～～～～～ず現れる！
これでは世の中をイノベーションを繰り返しても
やっかみを持たれて嫌がらせしていじめられるのが落ちです！
本当に世界でSDGsで世の中を改革してほしい！
僕はプラス思考でいなさいと小学生時代からずっと行っています。
あの時、家庭訪問で母にこの子は天才ですと確かに言われたけど
学年で学力は最下位だったけど考えを換えてくれた担任のマエストロ先生！
あのいじめの大会議は今考え直すと
僕がただのＨＳＰだったら自殺を考えたと今になってそう思います！
でも僕がＨＳＳ型ＨＳＰだったので自殺はしなかった。
僕も気質は人口の６％のマイノリティだそうです。
本当にドラマのような出来事があるんだな～って
確かに小学生１年生から僕は義務教育では
金太郎飴には抵抗していたマイノリティな考えを持っていました。
ＨＳＳ型ＨＳＰの繊細さんの気質は
自動車の運転で思いっきりブレーキを踏んでいるのに
思いっきりアクセルを踏んでいる状態で矛盾して生きているんですよ！
アクセルを踏めるから自殺は考えなかったけど
あのいじめは普通のＨＳＰだったら
会社には出てこられなくなるのではないかと考えていました。
５人に一人がＨＳＰの気質らしいです！
繊細さんだったら自殺をしていたものも出るくらいのいじめでした！
僕はＨＳＳ型なのでチャレンジも繰り返すので
問題があるとそれに対して改善するように
ドラッカー思考で幼児期から両親に育てられました。
その大会議の目的が僕へのいじめを含めた会議でした！
ＨＳＰの人間はＨＳＰでない人間のひとつの情報を１０の情報にしてしまいます。
それも一瞬で判断できます！
それを元にドラッカー思考があるので
すぐにマネジメントで改革が始めてしまう気質が僕なんです。
はっきりいいますね
普通の人間ではこのいじめで自殺を考えたと思います！
僕がいろんな経験をしたＨＳＰでチャレンジャーなので
このいじめを楽しめた僕は
マインドリセットが終了しているので
やっかみに対しての抵抗はもう慣れています！
仕事でのやっかみは
仕事で僕に攻撃してほしかったよね！
あんときのいじめは時間のムダとしか思わなかった！
僕は底辺の馬鹿ですよ！
馬鹿をいじめるなんて最低な人間がやることです！
何人も僕の代理で会議に出ていたけど
赤影の影の忍者として
会社を支えていた僕！
見学に来て
これは監査です？
その二人が僕にやっかみがあって
遠い岐阜からワザワザ見学に来たけど
僕が見学対応した底辺の人間が？？？？
指名されて見学に来たのだろうな～～！
そして
突然とこれは監査ですと
会社の上司の許可を足らないで始めた
監査という僕に喧嘩を売ってきたふたり！
僕が管理していないデータがほしいようだったので
僕に喧嘩を売ってきた！
僕の発言に対して反対の意見で突然と喧嘩を売ってきた？？？
この人たちが僕の仕事ぶりにやっかみを持っていることは明確だったので
はい！ハイ！
このデータを出してください！
提出してください！
これは監査です！
この人たちはスパイと僕は認識したので
大事な会社のデータを提出はしませんでした。
普通監査って言ったら
僕の上司から報告があります！
でも
上司も何も監査のことは知りませんでした。
僕が取ったこの監査人の対応は僕は間違っていない！
会社の大事なデータを出す必要はないとリスクマネジメントを行いました！
データはあるけど
そんなデータはありません！
そういう管理をしているんですか？
何をいっても僕に喧嘩を売ってきたので
データはもちろんある管理をしていましたが
データありませんよ！
言葉にしませんでしたが（あなたに見せるデータはありません）
ふ～～ん
データ管理していないんだ～～～
ふ～～ん
僕はこの二人の見学者に対して
データ以外は正直に見学対応で見せ場を細かく説明していたのですが
そんなの関係ないです！
この管理のデータを見せてくださいと何度も言う？？？？？？？？
これって完全に僕に喧嘩を売ってきた二人！
かなり偉いんだな～。
僕は管理者でなく底辺の作業者ですよ！
上司からデータをもらってくださいといえば解決出来たのですが
もう僕も喧嘩腰だった相手にはこの人たちはスパイ行為で
管理データがほしいようでした。
いくら底辺の社業者でもスパイにはデータは見せないですよ！
データはありませんと言っていると
そう～なのって気持ちよくなっていたから
はい～～！
心の中では
あなたに見せるデータはありませんよ！
スパイにデータを見せるかよ馬鹿、あほ！
監査なら上司にデータがありませんがどういうことですか？
そのくらいは監査人へ発言するよな！
この人たちは僕に対しての攻撃だけが目的だって繊細さんなんで
感じ取っていた超能力！
だれがデータを見せるかよ馬鹿！
言わないけどね！
その二人は僕がデータがないですよの発言に気持ちよくなっていたので
データを出しませんでした。
馬鹿な振りをしていたので
今度僕が管理方法を教えますので
お勉強を指導するので僕の工場に来てくださいと言われた。
この人間は僕を見下していると気持ちよくなっていたので
僕は馬鹿な振りをしてハイ！ハイ！ハイ！
監査でデータを見せてくださいだったら
底辺の社員の上司を呼んでデータをもらうよな～～？
でも
データがないほうが都合がよかったようで
僕の上司にはデータ提出を求めなかった！
完全に僕の仕事に対してのやっかみでした。
遠いところから突然とこれは監査です？？？？？？？
うそを言っていた見学者でした！
リスクマネジメントは教育されているので
担当者がデータ出すわけないでしょう！
まあ教育を受けているのは知識があると思うので
突然と監査って言ってデータを出せばこの会社のリスクマネジメントを問われるし！
データを出さなくてもデータを付けない管理をしているのですかと
僕の仕事にあげ足を取りに来たようです！
僕はＨＳＳ型ＨＳＰの繊細さんでドラッカー思考で
超能力者で神様が僕の中にいて
問題の分析能力が普通の人間の１０倍の能力があるとは思われないように
馬鹿な振りをした天才さん！
自分で天才とは思っていないけどね！
馬鹿な振りをして
完全に馬鹿と思って気持ちよくなって
僕が今度管理方法を教えますから僕の会社に来てくださいと
気持ちよくなって帰ってもらいました。
だって見学者ですから管理データ以外の僕の改善をきちんと説明していたのですが
僕をけなして攻撃して気持ちよくなって帰ってもらいました。
エンジニアには多い性格で僕が苦手なタイプでした。
僕は喧嘩をなるべくならしたくないが
改善を繰り返すといつもやっかみをもたれる人間が多い！
そう
あのときの二人が仕掛けた
大会議というＱＣ大会の主催者が気持ちよくなる
マスターベーションでしたとさ
天才でなければ
僕はマイノリティなＨＳＰの気質を持っていますので
自殺をしていた思います。
わからないだろうな！
イノベーションをおこすには
マインドリセットをはじめに行わないと
既存の考え方が優先になって
イノベーションをおこす人間の出る杭を打つという
日本の縦社会の義務教育は今も直っていない！
エンジニアって
僕を攻撃してきた攻撃型か
研究熱心の研究型か
ふたつが多いですよね！
僕みたいにチャレンジするＨＳＳ型ＨＳＰが動くと
このふたつのエンジニアからはやっかみをいつももたれます。
この中から
ウォークマンが出来たのは強烈な抵抗されたと感じます。
僕が製品設計には
でしゃばらなかったけど
僕の性格は設計にアイデアを出したら
世の中を変える製品になったものを作れたと思います。
ＨＳＳ型ＨＳＰの繊細さんで
マイノリティな人間を会社では守ってほしいですよね！
天才的な仕事の評価がないのも確かです！
僕への嫌がらせは普通だったら自殺するくらいの意地悪でした。
いじめる人間の性格はエンジニアにはよくいる性格です。
僕はイノベーター！
いじめる人間は保守的な考えのエンジニアです。
メンテナンスをしている人間です。
僕はイノベーター！
破壊的イノベーションと持続的イノベーションも
企画なしで思いついたらその場所ではじめちゃいます。
危険な奴ですが
僕は失敗したことがない！
この時の抵抗するものが僕の邪魔をしているのが
この保守的な考えのエンジニア達です。
時間のムダになるので会社で教育してほしいと感じていました。
かなり盛った話です！
信じるか
信じないかは
あなた次第です！
2022年1月16日
カテゴリ - その他
