ＳＯＮＹ関係者さま、見ていますか？ウォークマンの未来を・・・・
ウォークマンでストーミングが出来ますよね！
生のライブチャンネルでラジオ的にいい音で音楽を楽しめないですか？
こういうアイデアを僕たくさん引き出しにあるのですが
顧客からいろんなアイデアを出すコンテストをやったら面白そう！
アイデアのオーディションをして
優勝者や参加者のアイデアを参考にこれからのウォークマンのあり方を・・・・・
ウォークマンの利点、ベネフィットはストーミング機能で広がっている！
スマホアプリのradikoなどがヒントになっていわゆるストーミング機能がラジオになっている！
いい音をウォークマンラジオでradikoでなくて
ＳＯＮＹ独自のウォークマンストーミング機能で
ライブ会場にオーディオ機器があってそこから
各ウォークマンに配信される！
矢沢永吉さんをＳＯＮＹのウォークマンで生配信！
別に映像を出さなくても生の音楽をウォークマンで配信する
ストーミングでね！
あとはウォークマンのいい音で本の朗読をコンテンツ販売で本を売る！
アマゾンでキンデルで本が見られるように
いい音声の本を朗読するのをウォークマンで活用する！
ウォークマンがネットにつながっているのなら
音声通信が出来るのではないか？
あまり書くのはやめよう！
ウォークマンの活用ネタを募集したらどうですか？
っていうか？
アイデアマンの僕たくさん出てくるけど
ＳＯＮＹでは働いては駄目って退職時にいわれたので
他メーカーに新しいアイデアを
もっていくしかないか。。
世の中によくだてればいいのだけどね！
社会貢献ですよね！
持続可能な社会貢献がＳＯＮＹにもありますか？
安月給で働いていたのは
僕の中には社会貢献という社会に提供するって言う考えがあったから
我慢して働いていたのを今でもおぼえています。
ずっと新人社員のほうがお給料がはるかにもらっていたようです。
何でも仕事が出来るので
よく僕の父も同じだったので
俺みたいな安月給で仕事を何でも出来る職人は
器用貧乏っていうんだぞ！
よく憶えておけ！
おなじＤＮＡの職人の父でした。。
結局は職人の親方になったけど
仕事は速く正確で失敗をしない
ドクターＸのような存在でした。
僕も同じＤＮＡで器用貧乏で仕事は多くを失敗をしないで問題解決できる！
でもお給料は最低？
まったく
人事評価が問題で何人やめってったか？
他の会社でも同じ現象を何度も見てきた僕！
中途社員で繊細さんしか見えている世界が丸っきり違うのだ！
繊細さんはＩＱ、ＥＱ？？
天才的なのだ！
そういえば
僕は小学生の家庭訪問でこの子供は天才ですお母さんって
マジな顔で３人で話をしていた。
僕の成績が学年で最下位だったのに？？？？？？
担任が何を血まよったか？？？？
学力が学年最下位の僕にお前は天才だって？？？？
馬鹿の天才ってことなのか？
それなら納得だけどね！
僕は普通人とは違って学力がエンジニアになるためには必要なんだよ！
そういわれてから
６年間の学力は数ヶ月で取り戻した。
その為には
この天才の子供にやりたいようにやらせてみてくださいと
家庭訪問でいわれた！
担任が僕を天才といってくれたのは
今となっては
ＨＳＳ型ＨＳＰで繊細さんの気質を見抜いていた先生！
物事を観察するのに繊細さんでない人と比べると１０倍の処理能力があるようです。
問題の原因を瞬時に分析解析してアイデアを出して
問題が出る前に対策をしてしまうスタイルそれが僕の仕事術！
これって人事課で評価できなかったみたい^^
問題があっても問題がなかったかのように改善してしまうので
僕の仕事は何も仕事をしていないじゃんと見られていた。
僕が天才過ぎて
人事評価が出来ないのが問題でした。
だから
仕事はものすごい改善効果を会社には貢献していたが
最低評価でした。
何年も僕より
新人君のほうがお給料が上でしたね！
一時やる気を失いかけたけど
僕が仕事をやらないと会社で問題だらけになる！
僕が改善していないから問題が多発・・・・・
問題改善は上司にアピールもなく
問題がなかったかのように
現物現場で繊細さんだから普通の１０倍の情報処理で
問題解決をその場で行ってゴミを拾うように普通に流れるライン^^
僕が天才過ぎて仕事が速すぎて
仕事量は普通の人間の１０倍の処理をしてしまう！
普通の人間では問題改善に数ヶ月掛かるだろうけど
僕はその場でその日に解決！
それって人事評価的には問題改善が簡単すぎるので評価はなし！
でも僕が問題改善をしないと
何ヶ月も問題が発生して大問題になる！
上司は気付いていたが人事評価を元に僕の評価は最低な簡単な問題改善になってしまう！
それは改善スピードが難しい問題もあっという間にないごともなかったように済ませていたから！
上司も上司ですよね！
その人事評価では僕の改善が評価基準が間違っていることを指摘してくれなかった！
問題が出たら上司に報告をしているのに
改善スピードが天才過ぎて
人事評価では簡単な問題改善をしたと評価は最低になる！
人事評価はどの会社でもプロジェクトで計画をして
大人数で問題点を出して分析してアイデアを出して対策をする
そして
テストを繰り返してＰＤＣＡを回して問題になる原因を探る！
僕はこれを現物現場でその場で分析して他の人間の１０倍のスピードで処理が出来る
一人でね！
人事評価はどんだけ時間を掛けたかで難しい問題かを指針にしている？？？
馬鹿か？お前ら？
って
小学生の家庭訪問で学年で学力が最下位だった僕に
先生が母と僕にこの子供は天才です！
この子供のやりたいようにやらせて見て下さい！
普通ではこういう子供は
発達障害で若葉学級に間違って入ってしまいますが
僕は天才を何人も見てきました。
この子供は間違いなく天才です。
先生が僕が保障します。
そして帰っていった^^
今考えたら先生の言う通りです。
人事評価が出来ないほど仕事の問題改善が早すぎて常識ではない速さだったな～！
そしてアイデアも斬新過ぎる！
でもですよ！
僕の仕事に刺激がなくなったら
たぶん
転職を繰り返していたかな！
マジで
ＨＳＳ型ＨＳＰの繊細さんですかね！
ＩＱが高いのかＥＱが高いのか
わからないけど
簡単な計算を１時間ぐらい繰り返して入社の筆記試験がありますよね。
あれ
計算を全部埋めるぐらいのスピードで正確に答えていたかな！
でもあと少しで全問答えられそうだけど駄目でした。。
昇給テストでも同じようなＩＱテストなのか？
あれやると
頭脳がフル回転でターボがかかるんですよね！
自分でもわかっていた！
急にスピードアップする！
問題改善をするときと同じ頭の回転スピードでした。
横の昇給テストの解答用紙を見たら
半分以下でした？？？？？？？？？
それは少なすぎでしょう！
俺は８割９割も答えていたのに・・・・・・・
何がなんだかわからないけど
やる気になると天才になるようです。
でも刺激がないとまったくやる気がおきない？？？？
馬鹿になる大馬鹿になるが
いったんやる気になると天才になる！
頭を押さえつけられるような管理の下では最低の馬鹿にになり不良になりますが
頭を抑えないで自由にやらせると僕の頭脳は天才級になり
世の中がひっくり返るような行動を起こします。
それを人々は改革というらしいです。
僕は安月給にも負けずに社会貢献として
ウォークマン工場で改善千本ノックをしていました。
会社外でも商品のアピールをして
ウォークマン価値を提供していました。
それがスキー客へ提供していた。
学生さんへのウォークマンの価値観を伝えていた！
ウォークマンの価値観を伝える伝道師になろうかな！
でも高くて購入できないよな！
どうにかお金を作るか？
実はもともとは改造大好き人間なんですよ！
ではまた！
ＰＳ
時代は若者たちにあるから
若者よガンバレ！
馬鹿なアイデアマンでした^^
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