型にはまらない僕!なんか考え方が職人魂!組織に関係なく動きたい??

私昔から
蛙の子は蛙!
職人の血筋!
職人魂がDNAに組まれているようです。

よく会社でお前の考えていることがわからないって言われています。
上司はよく見ている!
私を観察していますよね!
っていうか?
新人が一人で改革を始めちゃったから
見張られていたようです。
何かしでかすかとね!

上司もよく私の頭の中を見ていました!
お前の考えていることがわからない!
これ正解です!

私は感じたまま考えずに行動に出ます!
だから
普段は何も考えていない馬鹿なアホですので
上司の私の人間観察は大当たり!!!!

仕事をしていて
良い所
悪い所が見えています。

私は良い所はよりいっそう良くしようと改善をしていました。
そして
悪いところは
自分ができる範囲で素早く改善して
大きな問題も小さな問題も同じです!

私の改革は仕事の筋を通しています。
そこにいる人間の筋を通すのとは違います!
やくざじゃあないんだから筋を通す必要もないですよ!

最近になってホウレンソウの意味がわかりました!
こんなの常識ですよね!
私は常識ってできねいだから
そこが職人なんですよね!

協調性がまったくないと
小学生の通知表のコメントに書かれていました。。
でもそれって悪いこと?
自分の性格は協調性がないのが才能かと思います^^

型にはまれない僕!がそれです!
俗にいう
ホウレンソウって他力本願だから好きではないのだ!
職人として育てられた!
歩く前から職人の息子としておやじから教育された!
なんといっても
遊びは父が木工から出た木っ端でいつも遊んでいました!
いつも父は一人で仕事を頭で組み立てて
より早く!より正確に!より美しく!
小さいころから感じていました!

職人は自力本願が基本なんです!

そこに俺にホウレンソウ????
お前らは仲良しこよしの
伝言ゲームでもやっていてください!
どうもサラリーマンが私には合わない????

そして
職人を動かしている原動力とはなにか?
それは
職人に仕事を頼んできた顧客です!

ホウレンソウ?
そんな伝言ゲームより
正義は顧客だろうが・・・・。。

だから
私は底辺の社員から顧客のために一人で改革をしていました。

だって自分ひとりで改善すると数分で改善できた!
これを
ホウレンソウの伝言ゲームはどうでしょう?
1ヶ月も2ヶ月もかけやがる!!!
私が改善すれば数分で改善できるものですよ!

これが自力本願の威力です!
職人魂!

ホウレンソウの伝言ゲームを楽しんでいる人たち
型にはまっている人たちは人任せの仕事です!
いいところも悪いところもどちらもあります!

自力本願で顧客に応えられない人間もいるでしょう!
そしたら
他力本願でみんなで改善する!

使い分けが必要です!
型にはまっていないからって
ホウレンソウを行わないって言う事ではありませんよ!

数分で一人で改善できる仕事は底辺の社員でもできるから任せろってことです。
自力本願で一人ひとりが経営者的な考えで動けるように改革していましたね。

でも一人で改善できないものは
ホウレンソウですよね!
上司を動かす!

そのくらいは馬鹿でもわかりますよね!

小さな改善まで上司が把握しようとするから
変な組織なんですよ!

日報を見てくださいね!

ハンコ文化の縦割り組織?
未だにあるけど
なんだかね~????

日本中のサラリーマンの常識!
改革する気持ちはまったくないですよね!

これって私が40年も前から
てめ~らばっかじゃね~のって
若かった^^;

心の中で思っていたことです!
雇われサラリーマンだけど
首になるぎりぎりのところで改善を繰り返していました。

それは
会社の悪いところを気付かせるために
経営者側にわかるように不良社員を演じたこともありました!

そりゃ~!改善をしてくれると思います!
っていうか素早い改善をしてくれていました。

その行動の正義はいつも顧客の事を思っての改善!
会社内で罰せられたら
こんな会社をすぐにでも辞めるつもりでした。

いつも改善するときは私の首を賭けていましたので
不良社員を演じていてごめんなさい!

だって
誰かが馬鹿にならなかったら、誰も改善をしない!
私がいつもトリガー役でお前はどこの社員だ名前をおぼえておくからな~??
は~~??報告してやる~!
首になるかもねってガードマンに捨て台詞!
いつものことです!
首なら首にしてくれ!
真夜中に泥棒と間違えられてしまいました。。
どうでもいいから残業続きで早く帰らせてくれ!
また朝早く仕事が残っているんだから・・・・・

でも
その後に会社のセキュリティ強化と社員に対してのご苦労様的な改善は早かった!

誰かが馬鹿にならないと改革が進まないことは昔から知っているので
会社のセキュリティーまで首を突っ込んでいましたね!

なぜ俺がこんなところまで首を突っ込んだのか!
それは誰も動かないからです。

型にはまらない僕!なんか考え方が職人魂!組織に関係なく動きたい??

俺の役目だったのでしょうね!
だから
職人のような私を雇ってくれた当時の社長さん
一度は剣道部でお手合わせをしたかったです^^

だって
履歴書の写真は日に焼けて真っ黒け~で
赤いポロシャツ!
マジでそこらにいる職人エグザエル!
でも髪型はストレートの耳が隠れるロン毛!
普通だったら落とされます!

それとも猫の手も借りたいくらい忙しかったのは確かです。

型にはまらない社員をどう使ってくれるのか?
型にはまらない社員がどんな行動するのかな?

社長さんも楽しんくれていたことでしょう!

小学生からカセットレコーダーを分解して組み立てていた事は
話していないけど
製造エンジニアとしては不良をゼロで一人で品質をあげていたので
カセットプレーヤー職人としてはお役に立てるつもりで入社しました。

会社内の不良社員が入れば活性化するとも思ってくれたのでしょう!
私は起爆剤ってことを入社したときから感じていました。

でも入社して上司が働く姿は私と同じ派手なポロシャツにジーンズ!
同類ジャン!
こんなラフなんだ!ウォークマン工場ってでも作業用の上着はありましたね。

ドキドキして入ったけど
すぐに馴染みました!

でも組織がね~~~!
悪い所が丸見えだったのですぐに首覚悟で動いていました。

私が動くと世の中も動く
これマジです!

だから
悪いところを改革していました。

全員を敵にまわす場面もありましたが
SONYの理念が工場に伝わってきました。
これで私は首にならずに済んだようです。

だって
一人で改革をしていたのでそれが悪い事になりかねない状態でした!!
会社の悪いところ一人で改革をできないの?
私は首覚悟で実行していたので上の一言でマジで辞めようかと思っていました。
この会社の正義はなに?
会社のルールもどこにも掲示していないし・・・・・
会社の社是は?
会社の理念は?
首覚悟だったので・・・・・
底辺の人間には指摘されたくないですよね!
生意気でごめんなさい
でした。

でも
本社からタイミングよくイノベーションって言うポスターが
各部署にズババババ~ンと張り出されました!

入社してから不安だったのが解消されました!
SONYの本社の経営者の方針が出されました。
あれで私の首がつながりました。

マジでドキドキしていたのを今もはっきりおぼえていますよ^^;

そして
オフィシャルだから大丈夫かと
当時からイノベーション
CS顧客満足
がありましたけど
私はイノベーターとして考えがありました。
製品のイノベーションでなく
私は作る増産するものづくりの職人です!
製造のイノベーションは
その時代次代にあった改革の仕方があるとおもっています。
時代がかわれば作り方もイノベーションする必要性があります。
常に進化するイノベーションです。

新型コロナ時代突入で
現場はイノベーション顧客満足度をお求められて
大変な時期かと思います。

私たちが改革した生産方式も
SONYの協力会社で働いている父の弟の岐阜工場にも
横展開しているそうです。
でもSONYではないと言っていたかな?

それは生産革新が導入されて標準化になりつつあります。
たぶん同じような工場が出来上がっているとおもいます。

こなあいだはゴルフ女子プロの観客でテレビに映っていました(笑)

上下が真っ赤なゴルフウエアー
カメラマンも私のおじさんが目立ったからフレームに入れたようでした。
おいおい!
何歳だよって!
真っ赤なって!
昔から赤好きだったおじさん!
自動車も真っ赤なコスモでした^^

私の近くの会社に面接に行ったことがあるのですが
会社内にはSONYの協力工場だったので見学を頼んだら
私が改善したものがたくさんありました。
お~~~これは私の改善って口には出しませんでしたが
日本中へ私の改善が横展開していたようです!

私が動くと世の中が動く!
これマジです。

でも
今の時代だから常にイノベーションを考えていてほしいと願っています。
良いところは協力工場だからどんどん真似して経費削減をして
儲けを出してください。って古いので使えませんけどね。

新型コロナ時代をどうに乗り切るのか?
考えている暇はないと思います!
即アイデア
即決断
即実行
誰かが気付いてそれを真似をすればいいやって考えもある
でもそこまで・・・・・

自分たちで切り開いて突破口をつくりしかないでしょうね!

持続化給付金で助かった人は多いのではないでしょうか?
あれは国の援助です。
いい国ですよね!
GoToなんとかシリーズで
製造業で割引とかないのか?
電化商品を割引をするとか国でね!

今までの型にはまった時代では通用しない新型コロナ時代が突入していることを
お忘れないように
顧客のためにイノベーションをしてくださいね!
これがカギなのかなと感じています。
そして
期待はしないで千本ノックのようにしてあるべき姿を想像したら
どんどん考える!
そして忘れてしまうほど創造すると
その願いは現実化が早いです!

まだまだ
秘密にしていた私の変わった考え方を解説をしますよ!
ブックマークを忘れずに!!!

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