常識を破壊する「アンラーン」
組織改革をする時には必要不可欠です！
成長する組織に改革するUnlearn(アンラーン)
学ばない学び！
１９８１年に工場で行った底辺の社員だった僕の思考です。
人類の２％だけが見ている世界一を目指している思考です。
常識人間が見ている世界とは別世界が見えています。
入社してすぐにやめてしまう人間は見ている世界が
Unlearn(アンラーン)その会社に入ってルールを学ばなくてもわかってしまう世界で
改善できないのならすぐに転職してしまいます。
経営者さまが不思議に思っているすぐにやめてしまう社員は
アンラーンで会社を評価しています。
※注意が必要・・・
会社のルールを守らないと首になるので注意してね！会社のルールを保険にしてくださいね！あと会社の社長の教訓も保険となります。守りの社員が必ず抵抗するので注意してください！常に会社のルールと社長の考え方の教訓を頭に入れて暗記してくださいね！それを守った組織改革をしていればOKです。上司に相談するとアイデアを盗まれたり反対されるので、首覚悟で行う人間でないと常識を破壊する「アンラーン」は出来ません！
ひとはそれをイノベーションという人がいます。
