成長する組織に改革するUnlearn アンラーン

常識を破壊する「アンラーン」
組織改革をする時には必要不可欠です!
成長する組織に改革するUnlearn(アンラーン)
学ばない学び!
1981年に工場で行った底辺の社員だった僕の思考です。
人類の2%だけが見ている世界一を目指している思考です。

常識人間が見ている世界とは別世界が見えています。

入社してすぐにやめてしまう人間は見ている世界が
Unlearn(アンラーン)その会社に入ってルールを学ばなくてもわかってしまう世界で
改善できないのならすぐに転職してしまいます。
経営者さまが不思議に思っているすぐにやめてしまう社員は
アンラーンで会社を評価しています。

※注意が必要・・・
会社のルールを守らないと首になるので注意してね!会社のルールを保険にしてくださいね!あと会社の社長の教訓も保険となります。守りの社員が必ず抵抗するので注意してください!常に会社のルールと社長の考え方の教訓を頭に入れて暗記してくださいね!それを守った組織改革をしていればOKです。上司に相談するとアイデアを盗まれたり反対されるので、首覚悟で行う人間でないと常識を破壊する「アンラーン」は出来ません!
ひとはそれをイノベーションという人がいます。

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