お金儲けの競馬の方法

僕の母の弟はSONY製品の新製品が出ると必ず購入していた。

SONY製品のイメージは
新しい考えの製品ばかりでした。

その魅力におじさんは惹かれていたと思います。

でも
僕がウォークマンの工場に入社してから
家庭の事情なのだろうか????

SONY製品を購入しなくなった?????

それまでは
SONY製品のイメージは何度も壊れる!
おじさんは修理に何度も何度も
それがオーディオやデジカメ!
デジカメは一番高級機種を持ってた!
そして
母の姉もSONYを持っていた!
母の妹の家も重たいビデオを持って旅行で撮影していた!

でも
何度も壊れて修理に出していた!

僕のSONYイメージは
品質は最低だったけど
購入してからのサービスがあるので
安心して皆様が購入しているイメージだった!

世界一の管理の元で
ウォークマンを造れる喜び!
電気エンジニアとして最高な場所だった!

でも
僕はシチズンの時計部品を不良ゼロで納品していた品質屋なのだ!
僕はウォークマン工場では募集は既に埋まっていた品質課!

なぜか?
製造で欠員が出ているので
あなたがよければ製造だけどテストだけでも受けるかいと
総務の人間からお誘いの中途試験が受けられるラッキーボーイ!

品質は現場の製造なので
製造でもかまわなかった僕!

前にも言ったけど
僕はアメリカ方式を両親の家庭会議からずっと聞かされてそだった。
中途半端でない

日本のキャバレーの発祥地!

朝霞基地で働いていた父

あのキャバレーの内装がなんと
あの輸入禁止になったハカランダ材で全面の壁!

世界であんな贅沢な演奏する場所はもう再現できないだろう!
材質が硬くて職人の父は苦労話を僕にしていた。

まだ言葉をしゃべれないけど
言っていることは理解できていた!

赤ちゃん言葉は一切無視した僕には
大人の話方で接してくれた両親^^

生まれてから言葉がわかっていた!
きっと誰かの生まれ変わりなんだと思う!

でも考えられるけど
赤ちゃんだから両親を頼りにしていた。

不思議感覚だったのを今もおぼえている!

ウォークマン工場で働くことが子供の頃から感じていた!
だから
東宝映画の俳優にならないで
僕は電気エンジニアになる!
機械もできるエンジニアが目標だった!

時計屋になろうか考えたこともある!

手動の旋盤を自分で作って
歯車も自分で作れるスキルは身につけている!

ウォークマン工場で上司からメカが得意だから
メカの所属になった。

考えれば高校時代はニトロを混合して
50ccで100kmを出していた。
スプロケットとかギアも色々そろえて
自分で組み合わせをどうなるのか?
学校から帰るとバイクをいじっていた。

電気も得意だけど
機械も得意なんだ!

そして何より
誰も考え付かないアイデアを出して改善することが得意でチャレンジが好き!

当時から気付いていたけど
研究熱心でとことん追求型で新しいチャレンジが大好き!

HSS型HSPの繊細さんと自分では気付いていた!

小学生の担任が家庭訪問でこの子供は天才ですと
母に話してくれて
好きなようにやらせてみてくださいと先生のアドバイス!

でも
あの出来事があったから
僕は東宝映画の俳優の道から反れた!

もともと
小学生4年あたりから
カセットレコーダーをもらって
分解組み立てを行っていて
1台壊して2台も父の弟のおじさんからもらっていた。

こういう仕事がしたい!
製造して世界に届けるお仕事!

僕の思考は現実化していた!
それが
ウォークマン工場で働くことになった!

でも
世界一の理想の工場とは少し違っていた!
アメリカ式も取り入れているが中途半端でした。

働く個人個人が自由にマネジメントができない???
ルールがあった。

僕は親戚のSONY製品が壊れることをもう知っていた。

僕の理想は市場不良はゼロの世界でした。

僕が担当したカセットレコーダーは1台も戻ってこなかった。
ゼロ!

なんか見えないルールがあった!
それを僕は馬鹿な振りをして
そのルールを破っていった!

そして
破ったルールはどこにありますか?????

はじめにルールをしっかりするように僕は馬鹿な振りをして
会社全体を巻き込んでいた。

馬鹿な振りとは
馬鹿なものには知らない振りが得な
頭のいい人間!

それを利用した僕!

対等に話すと邪魔が入るの壁となる
そういうものなんです!

イノベーションを起こすときには必ず壁が現れます!
法則です。

その紛らわしい邪魔が入らないように
馬鹿な振りをしていました。

僕が動くと世の中も動くことを
小学生の頃から経験していた!

神の力なのか?

小学生5年生のときに
地元の縄文土器を拾う遊びをしていた僕!
僕が一番多く持っていた!

マジで太古の昔の縄文土器を拾っていた子供でした。
神様でしょう!地元の!

その土地は中学校の校庭になった!

運動会では神の力を借りて
運動会のリレーでは3人ゴボウ抜き!

俺の脚ってこんなに早かったっけ??????
母とばあちゃんも見学に来ていた。

あの運動会では足が軽く動いた!

不思議な体験でした!
その場所で土器を拾った小学時代だったので
その土地の神様が僕を応援してくれたようでした。

そして
お勉強も学年最下位からぐんぐん学力も上がってきた^^

不思議な体験でした!

僕にとってのパワースポットが中学校の校庭です!

今は関係者以外立ち入り禁止なので入れません。。

OBとして剣道でも指導したいところだ!
ではまた

トヨタ看板方式で動いているが
そろそろ
新しい方式で経営する時代が来ている
新型コロナのパンデミック!

まさか
新型コロナでここまで苦しむとは誰も思わなかったと思う!

でもですよ!

世の中が変わるほどの出来事が起こるって噂はありましたよね!

あれはウイルステロだったのではないかと僕は考えている!

だって
これから世の中が変わるほどの出来事が起こるってネットで流れていたことも確かなのだ!

SONY信者も老齢化したから
購入者も減っている現実!

さあどうする?

スマホとつなげられるブルーテュ~ス!
そういう製品を高齢者向けに作ればいいんだよ!
無限に製品開発できるよね!

品質のいいものを造らないとだめよ!
メイドインチャイナは今も最低だけど
いいものまで最低な評価!

メイドイン日本をやっぱりSONY信者は購入する!

高級な製品が昔から多いSONY!
安くても駄目!

品質が悪く見える!

何年経っても壊れない製品がいい製品ですよね!
いい設計!

SONYタイマーといわれた時期があった!
なんなんだよ?
本当に壊れていた!

悪魔がいたのだろうか?

最近SONY製品を手を出さなくなってきた。

高杉くんだからね!
僕には購入できね~~~。。

松竹梅的な製品つ設計を勉強してくださいとお願いしたい。

トヨタ看板方式の過剰在庫を持たない経営!新型コロナで生産はストップ!

ジャスト イン タイム

新型コロナで部品の供給が全面ストップ!

作り過ぎにはならないが
今回の感染の広がりで生産をしたくても
トヨタ看板方式では対応仕切れない!!

トヨタ看板方式では受注生産が可能なのですが
在庫があれば売れるものが在庫がないから販売できない!

僕はトヨタBBを半年間も待って購入した過去!
在庫があればすぐに納車できるのに

どのメーカーもトヨタ看板方式で生産していたのだろう!

緊急時に対応できない

何ヶ月待ち????
ほとんどが
ジャスト イン タイム

どこが
ジャスト イン タイムだ???

BBを半年以上も待たされた!

過剰注文で対応できない在庫無し状態が続く!
僕はこの時に
トヨタ看板の
ジャスト イン タイムの弱点を見ていた!

何度か緊急時の大地震!
部品が入ってこない!

会社は出勤するが生産は・・・・・・・

馬鹿じゃね~の???

こういうときは
ジャスト イン タイムで
部品が1点も入らないと
生産はお休みになるから被害は最小になるという??????

売れなければ
付加価値の最大限が
販売は最小化する。。

それがいいんだという?????

馬鹿?????????????

僕はアイデアを出すのをやめたきっかけがこれだった!

僕もアイデア馬鹿ですが
アイデアを供給するのをやめた!

緊急時しかアイデアを出さなくなった!

トヨタ看板モードの日本!
トヨタ看板一色の世界までもが巻き込んでいた!

そして
やがて新型コロナ時代に突入!

世界はパンデミック!

製造業には大打撃が走る!

この先が見えない手探りの状態が続く!

こんな時こそが僕の出番なんですが・・・・・・・
見守るしかできない僕がいる!!!!!

若者よ!
世界は若者にかかっている!

そんな老人が世界にたくさんいるのではないですか?

アイデアをあげてもいいのではないか?

ちょっとした僕のアイデアが

数億円となる現実を何度も見てきた!!!!!

最近では僕のアイデアでヤフオクで継続的に儲けている人まで出没!

僕が動くと
世の中が動く!

僕の思考が現実化する!

これも事実!

アメリカ軍の朝霞キャンプドレークの建物で迷子になった
ヨチヨチ歩きだった僕!

日本にそんな子供どこにもいない!

基地内だけはアメリカ方式で暮らしているアメリカ人をゼロ歳児から見ていました。

僕が成人したときは
日本ではQC活動っていう会社ではやっていた時期です!
QC活動は全員参加でひとつの改善をグループで改善するという!
年に2回改善すれば偉くなれたのが現実!

この日本人たち?
大丈夫か????

自己満足している????????

問題は山ほど見えていた僕!
この社会人たちは馬鹿か???????

QC活動で品質改善を会社側から教えているのですが
個人では改善は行わない!
その為に改善提案があるのに
どの会社も経営者たちが気持ちよくなる
マスターベーション的なQC活動だった。
僕は会社を転々としていたのでどの会社でも同じ状態だった!

SONYも同じだったので
僕はアメリカ式で改善をやりはじめた!
今で言うと
組織改革を一人ではじめちゃった馬鹿!

アメリカ式でいいとこだけを導入する改善!
僕の仕事をしている場所だけの改革なんだけど
会社全体を巻き込んだ改革だった!

ウォークマン2の途中から僕は入社したので
ウォークマン2の2がないの?????
ウォークマン2の品質は最高だった!
不良が出ない!
ただひとつふたつ
指摘した僕!

世の中ではウォークマン2と騒いでいますが
このWM-2の表示は
WALKMANだけ????
ツ~はないの
2がありません!

上司があっ!
本当だ!

2を追加してくださいよ!

中途の社員からの指摘したのが僕!

それから
スキー場へウォークマン2のオレンジのヘッドホンで
苗場国際スキー場でマイウォークマン2を持ち込んで毎週滑って
世の中に広めるために通っていたのも僕!

その後
スキー場で半数以上のスキーヤーがウォークマンをするようになった!
そのきっかけを作っていたのも僕!
ウォークマン工場の社員が影でウォークマンモデルで毎週苗場に
オレンジのヘッドホンを持ち込んで滑っていた!

あの頃
ウォークマンをするのは僕一人だけでした!

僕の考えは現実化する
これも本当です!

でも
それだけの行動力があった若造でした^^
ではまた

トヨタ看板もいいけど

地元で部品を調達できる組織化を日本はすすめていたはず!
安いところで海外生産を始めたところから
安い海外から供給をする????

大丈夫か?

小さい頃から見てきた
アメリカ軍は現地調達!

大工が必要だった日本の基地!
日本に大工を雇いたいと雇用が生まれた!

そこに大工の父が働き出した!

父も個人経営で
自分で作った家に赤紙を張られた

それは役場から突然と税金を払えという!

お金を持っているだろう!
稼いだろう!

税金を納めなさい。

日本は資本主義に全員がヤッキになっていた。

当時は建具障子を作っていたという!
この土地から東北地方に売っていたようでした。

和紙が盛んなこの土地!

日本の雇用を守るのは
生産する場所での部品調達です!

税金を徴収する政府!

それでは海外から部品まで調達するしか
会社を守れない経営者!

これは政府の税金が多すぎるから
流れ的に海外に部品を求めるのが流れですよ!

そして

海外生産で海外で部品調達をする

メイドイン日本をなくなっていったのは
日本の政府の税金が高杉くん!

わかっていない
政治家たち!

企業の敵は税金対策!

非正規にしたのも
税金対策!

政治家さん
今バラまきで問題になって話し合いが続く!

全員にバラまけが必然と税金で国に戻ってくる仕組み!

出し惜しみしている政治家!

消費税が10%ですよ!

すぐに回収できるだろうが・・・・!

政治家さんは工場地帯に
部品工場を集めるようにしてくれないのか?

日本の工場地帯に現地調達できる部品メーカー少ない!
そして
安い部品を調達したくなったのは
税金がかかりすぎ高杉くん!

ジャスト イン タイムも
日本の節約から生まれたと思われます。

過剰在庫で使い物にならない部品たち!
その在庫いつ使うの????

安いときに多量に購入した経営者!
いざ使うときには部品は雨にぬれていて
使い物にならない経験を何度もしていたのではないか????

一日中話せるのでこのへんで終わりにします。

問題は税金が高杉くんですよ!

そして
部品は現地調達!
使う分だけ購入できる工場地帯が必要!
それは政治の力でなんとかして

政治家さん達が工場地帯を作ってください!

これは県知事さんの役目なのかな???

町長市長さんの役目なのか?????

国と県と市町村が一団となってほしい!

仲が悪いのは国民は感じ取っています!

政治が進まないのはアイデアを出せない政治家
批判ばっかりでアイデアを出してよ!

僕が子供の頃
親戚の個人経営者は
政治は何もしないから僕は選挙には行かないって言っていた!

僕の父も同じことを言っていた!

選挙に行きはじめたのは
父が退職してからだ!

僕が働き始めたときも非正規の臨時社員だった!

政治は何も変わっていない現実!

会社組織に身をおいて
政治がかわるところも見てきた僕!

アイデアを出せれば
あなたが政治を動かせる能力を発揮できるかもねかもね~~♪

では


▲トップへ戻る

ブックマーク