お金儲けの競馬の方法

sony wm-2の表面の汚れはアルコールは駄目なんのか?

僕の以前からの出品は仕上げにアルコールで汚れを落としていた!

もう40年前の塗料だから
完全に溶剤は飛んでいるよな!

でも
もし表面を再塗装していて
きれいなWM-2ですって言っていたら
どうしても取説がほしくなるよな!

アルコールを湿らせて塗装面に置いたら
ペンキ塗り立てだったら
ホビー用の塗料だったらラッカー系だったら
アルコールで表面が解けてしまうだろうな!

もしホビー用のシンナーを使ったら
それは40年前の塗料でも溶け出す!

僕が塗装を修理して再塗装したら
取説の表面メンテナンスの方法があるので
sony wm-2の出品時には取説がほしいよな!

WM-2が飛ぶように売れてしまう出品者がいる
それが状態が汚れ傷があるっていうのだが????
写真を見えると完璧な塗装がされて
角とかの塗装が剥がれていないものばかりなのだ!

かなり一人勝ちのWM-2出品者なのだ?
僕の代わりを務めてくれている
ありがたいwm-2修理者なのだ!

でも
取説をコピーしているのはお手本にならないよな!

真似をして出品している人間が数人現れたけど
なぜ?取説を付けているのか?

そういう意味まで調べて取説コピーや複製しているのかなあ?

毎回出品で取説のコピーではそれは営業しているのと変わらない!
取説の著作権に引っかかるけど
誰か?
SONYに質問してください!

そうじゃなくて?
なぜ?危険を侵してまで
取説をコピーを付けるのか?

毎回
取説を付けている意味があるからなのだ!

それは大事に使ったウォークマン2と見せかけて
再塗装をしている!

シンナーやラッカー系のホビー用の銀を吹付けている丸秘テクを使っている!
だから
表面お手入れに中性洗剤を用いるような説明がある取説が必要なんだな!

取説をコピーして出品したときから
ずっとウォークマン2はその出品者のひとり勝ちの状態!

ちょっと
僕の問題解析で因数分解を久々にしてみたら
繊細さんなのでずっと前から気付いていたけど
気になって因数分解をしてみた!

エアブラシでキャンディー塗装が流行っているけど
やったことがある人なら説明は要らないよね!

どんなに傷があったとしても
最後には新品のように仕上げられる丸秘テクニックを使っています。

プラモデルの得意な人間ならできて当たり前のスキルです!

これは僕も千本ノックで傷修理をしてみるか?

付加価値を付けて出品をしてくれている
大変ありがたい出品者さま
ご苦労様です!

そういう理由で取説こコピーしているのだから
SONYの人間だったらそれはOKになるだろうな!
僕はそう思う!
著作権防止には引っかかるので致しかたないとはとはいえないよな!

真似をする出品者を見ているので
取説コピーでなく
自作の自分の言葉のしおりに変更してほしいよね!

塗装修理は自動車修理やオートバイ修理では当たり前だから
それは修理したとは書かなくてもいいのかな?
調整済みの塗装だからね!

そして
もう少し分析すると
ライバルがいる時はWM-2のお値段を下げてくれるんだよね!

あのテクニックはヤフオクでは本当はいけないのだが
同じ出品商品でも内容が違うからグレーゾーンでOKなんだよね!

ヤフオクでは同じ商品で入札がある時は
その入札よりお値段を下げて出品するとNGなんですよ!

入札がなければお値段を下げるのは自由です!
そういうルールが決まっている
昔はそんなの無視する出品者がたくさんいて
落札者はせっかく入札して落札までしたのに損をした感じでした!

その丸秘テクも使っているので相当なヤフオク使いの出品者でベテランです!

僕も真似をさせてもらいます!

今日は塗装修理を試してみました。

エアブラシを久々に動かしました。

エアブラシで塗装してみたら案外簡単!

もう少し銀色の調合して試してみます。

水性塗料はアルコールが少しついただけで
溶けました。。

ラッカーは△かな

シンナー系の塗料だったらアルコールはOKのようです。

今では消毒もしたいのでアルコールで拭きたいよね!
シンナー系塗料を買ってみるか!

違うウォークマンの銀を試しに塗ってみたら
塗料番号が同じなのか?
まったくわからなくなったよ!

ひどい汚れの塗装だったのですが
きちんとマスキングをして紙やすりで磨いて
あしづけをしてから塗ってみた!
完璧!

塗装修理したのがわからないほど完璧にできた!

次はSONY WM-2をやってみます!

僕は警察には捕まりたくはないので
取説のコピーや複製は絶対にやらないし
やっている人間がいたら注意をしたいからここで書いています!

憶えたと思うけど
僕が動くと世の中が動く!

僕の思考は現実になる!

僕はフィギュアの塗装もヤフオクでたまに見ています!
首の挿げ替えで逮捕者が出ています!

僕も購入をしようと考えていたがこれは違反だよな!
買いとどまった僕!

その数ヵ月後テレビで僕がずっと見ていたフィギュアの出品者が逮捕された。

結構、犯人を泳がせていたよな~~!

民事責任と刑事責任ってむずかしい
民事とは刑事とは

僕にはよくわかんない!

フィギュアの世界もプロが塗装すると
1件の出品でなんと55万円で落札!
そのほかも35万円で落札!

ひとり勝ちのWM-2修理出品者を因数分解したのですが
本当はもっと深く分析をしていますがここに書いたのはほんの一部です!

僕はHSS型HSPの繊細さんなので
ひとつ因数分解で10の情報を得られる繊細さんです。

ウォークマン工場では残業時間まで体力を奪われてぶっ倒れました!
何を云いたいのか?
繊細さんは普通の人間の10倍もの処理をしています!
勘が鋭くそんだけ頭の中で10倍もの処理をしています!

極端に言うと8時間の定時間のお仕事は
普通の人間の10倍の仕事をこなしています!

かなり集中していると8時間が80時間の仕事の処理をしています!
残業はできないですよね!

そんだけ体力が8時間で消耗しています。

今日はひとり勝ちの出品者の因数分解をしました。

洗いざらしかいてしまうとクレームが来そうなので
1部だけです。

取説コピーをお手本にしている人間が少し前まで出現していたので
それを真似て痛い目にあったのか?

開き直り出品の商品解説でした!
僕は人間ウォッチングが趣味なのですぐにその人間の因数分解でその人間の心を読みます!
いわば読心術の1部なのか?
僕は勉強はやっていなけど
HSS型HSPの繊細さんだから出来てしまう読心術が昔からあります!
その人間を共感能力で分析をしてしまいます。

小学生から使っていたので
担任の先生からは
勉強はまったくしないし
遊びもみんなとしないし
この子は何を考えているんだって?
僕の考えがわからないようです。

放課後のドッチボールで僕だけが見ていたので
本当はドッチボールをしたくて見ていた!
でも僕が入ると怒り出す人間がいることを
何も行動をしないで読み取っていました。

以前もここで話ました!
担任の先生がクラスのリーダー的な生徒を呼んでなにやらひそひそ話!
僕は気付いていましたが
そしたら
僕にドッチボールを入るようにリーダーが進めてくれました!

それからこれから起こることを僕は感ずいていました。
それは気持ちの強い子供がいて
負けたくない子供でした。
僕がそのチームに入ることになり
負けたくないから僕が入ると負けてしまう・・・・・・・
なに???
やっぱりコイツは僕が思っていた通りの子供でした!
僕が入ったら負けるのは嫌だ~~って息ができないほど泣き出した!!
先生もそれを見ていました。

だから
僕はドッチボールを見ていただけだったのですが
担任の先生が僕を試してみた!
僕のことを何でみんなと遊ばないのかが
僕が入ったことであらわになった!

面白い出来事でした!

僕が読心術を使っていたことを先生のバレてしまった。。

おとなしいから何を考えているのかが先生にも読み取れなかったようです!
でも先生の実験で
僕もそれに気付いていなかったが小学生から何もしないでも
相手の心が読み取れてしまいます!

僕はその頃には学年で学力は最下位だった僕!
そう僕はお勉強はなぜするのか?
目的がないのにお勉強する理由がほしかったのだ!
まったくやる気無しの子供生活を過ごしていましたが
毎日の思いっきり遊ぶのが僕のお仕事でした!

ドッチボールは人を痛みつけるので
あまり好まなかった僕!

面白いでしょう!

でも
それが問題となる人間が多い会社のお仕事では
人間ウォッチングもして解析するはで
たくさん人間がいると疲れてしまう。。

多くの人間と共感してしまうので
共鳴してしまうのかな?

疲れ果てしまう僕!

それで残業時間に入る???
それはムリでしょう!
会社員になってから僕が悩んでいたことは残業はゼロにしてほしかった!

ゼロにする改善をするが
上司はどうしても生活残業を組んでくる??????

残業代がないと生活できないからなのだ!
家族を食わしていけないよな安月給では・・・・

自分のやりたいことはお勉強でも惜しみなく進めます!

残業もやりたくはなけど
やりたいことがあるとなぜかムリして残業をしていた!
繊細さんの僕!

職人の父に会社を辞めたいって相談したら
お前は仕事でぶっ倒れるまでやったことはないだろう!
ぶっ倒れるまで仕事をしてみ~~!

その言葉で残業も惜しみなくこなしていたが
僕の残業の限界が来たときには
父の心臓バイパス手術でICUの前で体力限界で心臓がオーバーヒートして
僕はぶっ倒れた!

最近になってメンタリストのダイゴのYOUTUBEで
HSS型HSPの繊細さんのことを知りました。

僕の行動は繊細さんですが
行動派の繊細さんで家にこもるのが基本なのですが
この繊細さんも基本は家にこもると楽なのですが
刺激を求める繊細さんで
HSS型HSPの繊細さんというらしいです。

普通は頭のいい人は知能が高くてIQも高くて
繊細さんのように気付くことは僕も気付いていました!

でも僕は学年で学力は最下位だった。。
只勉強をしなかっただけのようですが
馬鹿なんだけど必要最低限の学力があれば大人になれたし
電気エンジニアにもなれた!

僕は頭は馬鹿ですが知能はわかりませんしIQはどうか知りません!
でも
頭のいい繊細さんのように僕のも共感できる能力があるようです!
同じ繊細さんの能力があります!

小学生5年生の担任に
6年になってから家庭訪問で
学力が学年で最下位はまぬがれるだけどブービー賞だった。

マジで特殊学級に入れられそうだったの勉強を本気で始めた!
勉強をやっても学力が上がらなかったらわかば学級ですとハッキリ言われた!

担任の先生もうまいよね!
もしかした
この子供は天才かもしれません!
僕は天才の子供のような行動をする子を数人みたことがありますが
たぶんこの子供は天才かもって担任の口から話がありました!

勉強をさせて駄目ならわかば学級!
でも天才かもって
云われれば
勉強させない親はいませんよね^^

まんまと乗せられた親子でした(笑)

たぶん
先生が行っていた子供は
HSS型HSCのことを言っていて天才かもって
この当時はHSS型HSCの呼び名がなかったが
僕が東宝オーディションに行って合格したことを母から聞いて
もしかしたら
だぶんこの子は天才かもっていわれました。
こういう子供は間違ってわかば学級に入れられてしまうケースが多いことも話していました。

僕は馬鹿で人と違う考えを小さい頃から持っていたことが
天才????

馬鹿と天才の見分け方はどうなんだろう?

天才は馬鹿
馬鹿が天才

ますますわけがわからん!

次々と連想ゲームのように頭が回っている

今日は調子がいいようです。

こういう考え方が天才と言われるのか?

勉強ができない馬鹿だからIQは高くないだろうな僕は????
不思議ですよね!

タレントとして目標だったけど
僕の能力はHSS型HSPの繊細さん何じゃないかな!

僕のような考える人間は今まで見たことない!
僕が生きている中で
僕と同じ考えの持ち主は一人だけいました。
僕の職人だった父です!

父のDNAがHSS型HSPの繊細さんのようです。

父も絵に描いたような江戸っ子の大工職人でもたった。
朝まで書いてそうなので

また後で投稿しますね!

そろそろ寝るは・・・・・

sony wm-2修理を不良ごとに計算すると・・・・・そして確認!

僕が今の2021年のsony wm-2ジャンク品を修理すると
確実に10箇所以上の不良項目を修理しています。

20項目以上はいつものことです。

電源は入らないので電源を入れて
ベルト交換してハイ終わり!

そうはいかない職人!
昔はヤフオクではベルト交換してスピードあわせて
出品していた人間が多かったと噂に聞いています。

SONyの顧客さまはオーディオマニアの方がほとんどです。
しかも
音ゆれなんかは
デジタルをつかっているので
音ゆれは論外です!!!!!!

ピアノが少しでも揺れていればわかります!
そして
スピードが速かったり遅かったりすると
ピアノの音階はあいまいなドならドのシャープよりとかフラットよりのドとか
ピアニストはわかっているようでした。

だから
ピアニストはカセットウォークマンでは
曲を聞いて覚えないって言っていました。。

もう普通のオーディオマニアでも
ピアニスト並みの音階や音ゆれを感じ取れる人が大勢いると思います。

ウォークマンを製造する側の僕だったけど
デジタルが出てから
カセットのアナログの音ゆれは感じます。

どこまでは良くて
どこまでは悪いの????
僕も修理するときに迷うので測定器で科学的に調整をしています。

職人ってクレームになる限度を測定器でOK、NGを見ています。

感どころの調整を測定器で見て判断する。

それでも
ショックとかで確認はしているけど
運搬中に何らかのショックから不良になる可能性はゼロではない!

自分が納得いくまで調整をする!

でも
ここで過剰修理や
過剰検査などが
修理工数を大幅に時間がかかるかな!

ジャンク修理は過剰なくらいに確認していると
sony wm-2はいつも10項目以上の不良項目がある

1項目ずつ不良をつぶしていく!
1項目5000円とすると
掛ける10項目で
5万円は修理だけで掛かる!

そこに
部品交換だったら
ジャンク品を購入して1万円から2万円がプラスされる!

そして
意地悪検査で過剰に検査をすると
またそこから不良個目が現れる!
それが40年前のウォークマン2復活には必要です!

僕は会社では誰も解けない
難しい問題点を一人で普通に解いていました。

生産革新ではなぜなぜ5回と解いています!
それが普通の人間が問題改善で革新をすることだけど
5個以上のなぜなぜを疑問に思わない
マインドコントロール!

生産革新とは僕が大嫌いな台詞です!
だって
気合でほとんどやってしまおうとする
いつもはおとなしい人間が覚醒するからそれはいいんだけど
やるぞ~~!
ほとんど
宗教団体化している生産革新!
僕は影では応援をしていたけど
あれを自分でやっていたら
即退職していました。

マインドコントロールは僕はされないので
僕は僕で裏方で生産革新を縁の下の力持ち的な存在でした。

体育会系でいいんだけど
なぜか
僕にはマインドコントロールする
宗教団体に見えていた

僕はHSS型HSPの繊細さんなので
複雑な心境で見守っていました。

でも見ていると
気合で仕事をほとんどが出来てしまう宗教団体!

改善は好きなので生産革新には興味があったけど
自分がやったら
絶対に会社を転職していた僕!

繊細さんには刺激が強すぎる宗教団体です。

僕は嫌い。

sony wm-2の復活修理でしたね!

生産革新では
問題が出ると
なぜなぜ5回と疑って掛かる!

ほとんどの問題点が5回以内に問題解決がされる!
5回以上やってもわからないものは?????

どうするんだ??

僕は当時からなぜなぜわかるまでで
資料を作ったことがあるけど
僕のなぜなぜ解析はいつも10項目以上でした。
20項目あったこともあります!

ウォークマン2の修理復活作業みたいでしょう!

普通のエンジニアなら20項目もやってられない!
これは直らないってことになる!

たぶん
ウォークマン2時代の人間は修理復活が可能ですが
最近の人間は絶対に直さないと思います。

なぜなぜでわかるまで解析するのはむか~しの人間です。

僕がウォークマン工場で教わった方法なんです。

あの頃の社員は全員が見につけていると僕は思い込んでいたけど
僕にしかできないようでした!

修理に原因を突き止めよ!!!!
普通人は1箇所って固定概念がありますよね!

僕は修理の原因は1個とは考えていません!

不良修理に潜んでいる原因は2個3個4個と複雑な原因があります。
これってほとんどの人間が??????????
棚上げしてしまう。

ほんとうの原因はなに???

ここでは言えないけど
複雑な分析です

これって
HSS型のHSPの繊細さんだから気付く!
最近になってこういう繊細さんはひとつの情報から10を分析しているといわれています。
僕がそれです。

そして
定時でその体力は消耗して残業時間で仕事していればオーバーワークでぶっ倒れます。

解析能力が抜群なのですが繊細さんは
短気集中型のお仕事ならいいけど
だらだら何時間でも残業やる人間は僕は反発していました。

残業があるから時計部品会社を辞めて転職をしたのに
また残業をやる会社がウォークマン工場でした。

僕はこの残業をゼロしようと改善千本ノックを入社してからずっと何十年と行ってきました。

繊細さんだから入社してすぐに
日本全体で製造会社では当たり前ですが
部品不良が数%いないだからOK!
お前ら馬鹿か????

不良部品入りの部品で組んだらそれは不良品だよな(怒)

僕が働くようになってから最初の会社も同じでした。。

不良部品が数%あるから
その部品は多めに入れとけってね!

1000個の部品を袋に入れる時は
不良品の数だけプラスして入れていました。

こうすれば不良が出てもクレームにならない!
不良交換で多めに入っていればそれで組んでくれる!!!
これは日本全体の暗黙のルールでした。

ここで疑問です。
その製品は部品点数は何点使っていますか?
それに数%の不良が入っていたら
それは検査で見つからなかったらお客様のところで不良品って気付く!
これはじめからキズがついていましたよって
僕が購入したものも何度かキズが付いていたものがある

それは新車で買ったマイカーでした。

搬送中に付いたと思われるキズ!
20代で新車を現金で買って
この若造が少しぐらいのキズでもわからないだろうっと思われたようです。

だって
新車でディーラーで一通り見ていますよね!

ハコスカから乗換えで
日産の新車を購入したのですがキズが付いていた。
でも日産が好きで購入したので15万キロ乗って
エンジンのトルクが落ちたのか?
ずっとハイオクを入れてだましだまし乗っていました。

乗り換え時期になってから
あの時に新車で購入してこの若造がキズもクレームは入れないだろうと
日産の販売者???

僕は繊細さんで普通の人間では見過ごしていただろう
大きなキズ!

馬鹿か
新車でキズものを売るのか?
日産ディーラー??????

二度と購入をしないと心に決めました!

その後はトヨタばっかり数台^^
本当はスカイラインが好きだったのですが
もう買わない日産!

僕が20代に決心したこのディーラーからは購入しないと
あれから何十年と立ったけど
日産が売れないのってこういうのが原因のひとつでもあると僕は当時から分析しています。

そして
時計会社から不良ゼロで働いていた僕!
これは今考えると僕だけが不良ゼロで働いていたと思われます!
そして
ウォークマン工場でも
部品不良入りの袋を使っていました。
この会社が悪いのではなく
日本の製造の問題でもあった!
ぼくはこの会社から不良部品を入れないで製造をしたいと考えた!

それは不良部品で組んでいる所を顧客に見せられますか?
日本の製造会社に僕は今でも問いたい!!!

今も不良部品の入っているロットで組んでいる会社があると思います。

仮に部品点数が1000点にしましょう!
そこに1個の不良品が混じっている部品で組むわけよ!
部品検査的には0.1%だからOK
1/1000
全部が1個不良入りで一日それで組んだら

確実に1000個不良が出ていることになる???
偏りがあるから
1台に20個の部品不良はありえますよね!

検査で見つからないのなら
それは漏出不良になるが
組んだら見えなくなる
設計が厳しくて不良にならない誤差範囲内なのだろうけど
過剰検査でも見つからないのならそれは良品なのだろう!

でも設計的な誤差範囲内で良品になっていると偶然設計がOK!

これって僕しか気付かなかった問題点なんですよ!
繊細さんだから気付くことはこのほかにたくさんありました。

繊細さんって普通の人間が見逃す項目まで見ています。
知っていて意見を言わないのもいけないと思うので
僕は一人で会社のルールを勝手に変えていた!

これには僕の味方する人間は一人もいなかったのだ!
突然と僕が騒ぎ出して改善を勝手にぶっぱじめた!
理解されることもなく

こうに書いても理解できないと思います!
でも
凄い所を突いている繊細さんですよ!

日本の製造の常識だったことが
ひっくり返るほどのことを僕は馬鹿な振りしてどんだけの効果が出るのかも
繊細さんだから計算もしていた。

今では日本でも僕が行動した通りの動きができるようになっています。

この間
BSテレビの経営大学で僕が改善したことを説明していた(笑)

そう
僕がずっと改善千本ノックを行っていたことは
会社の経営を改善していたことになる。

あの時に私一人気付いた事が
会社全員が僕の敵でお前は首だ!
絶対に首にしてやるからな~~!
今でも憶えている
大声で恫喝された僕

でも悪いことしていないし
なにこの馬鹿が何騒いでやがんだ????

僕には普通に見ているものが
全員がこの重大な問題点に気付いていない!
そう
日本全体が気付いていない??????

僕だけしか見えない世界があった!

それは
今考えると僕がHSS型HSPの繊細さんであることに最近気付いた僕!


小学校の6年生の家庭訪問でこの子は学力がないけど
もしかして天才かもって言われたことを思い出した。

学力がないのは
どうしてお勉強をするの?
その疑問があったのでお勉強はただ学校の授業を受けていただけ!
テストされるとなぜテストをして学力を見る???
その意味がどうもわからないでほとんどが白紙のテストもあった???

俺?
馬鹿?
学力は学年で最下位?
小6の担任が僕に目標を持たせた!
それからお勉強をスタート!
電気エンジニアになりたい!

鉄人28号を見ていて
テレビが壊れて映らなくなったけど
父の友達の電気店の親子が来て二人がかかり
直してくれた!

僕が小さい頃に見た電気エンジニアはテレビの汎用基板を利用して
基板ユニットを交換して行った

僕が幼稚園に上がる前だから記憶に残っているのはおかしいが
明確にどのように直したかも僕は記憶にある!

昔のテレビは
今のパソコンのような汎用性がある基盤だった!
これは僕は幼稚園に上がる前に記憶に残した。

今のテレビはわからないけど
ユニットごとに分かれているのは電気を学校で習ったのでそれは授業で説明を受けた!

たぶん
今も基板交換でテレビの修理をするんだろうなとおもう。

テレビも何台も僕は分解をしたな~~!
半田ごてを使うのが面白くってね!

小学生の頃からテレビを分解していた!
高圧電源もこわがらないでよくやったな!
まだ子供だよ!

コンデンサーをショートさせてバチンと火花を見るのが楽しみだった。

壊れたたら分解するのは僕の役目で
動いているのも分解をして壊したこともあったな~~^^

sony wm-2も分解バラバラしたら組めなくなると思うけど
こういう子供時代から分解をしているので
もう大人になれば元に戻すように分解ができるようになったいる^^

でも
分解するときは好奇心で面白いけど
分解して原理がわかるとすぐにさめて
元に戻さないのはエンジニアのサガ

修理するときは元に戻すけど
原因が複雑になると棚上げ~~~~~~~~~!
少したってから修理する

たぶん皆様も同じですよね!

そうだ!!

sony wm-2の修理でいくら掛かるか?
それは軽く僕の修理10万円以上は掛かります。
20万円以上掛かったものもあります
それを2万円前後で出品しているんだから
それは顧客満足度は大満足でしょうね!

僕の真似して出品する人間が現れるけど
僕は10万円以上のものを2万円前後で提供していました。
一方
素人修理でも2万円前後です。

購入した顧客は当然比べる人間もいるでしょうね!

別に20万円で出品しても僕はいいのですが購入する人間がいないので
過剰修理にならないように今では調整しています!

2万円前後の修理復活をするように考えています。
どうせ分解して中まで見ないでしょうから!

でも
20万円掛けたsony wm-2を分解した人はびっくりしていたでしょうね!
中身はビッカビカの部品で動いていることに
大満足したことでしょう!
もうあそこまではビッカビカにはしないと思います。

2万円で購入してウォークマン2っていい音がするぐらいしか感じないとおもうから・・・・
実は20万円も修理に掛かったと知ったらぶったまげ~~ですよね!

だから
簡単に修理できると思ってチャレンジして落札者にクレームで直るまで修理をしているのだろうと
繊細さんは感じています。

それはそれで人生の中でいい経験ができるのではと思っています!

僕が動くと必ず僕の邪魔する人間が出現するこれも方程式になっています。

僕は普通の人間では見えない部分を普通に見えています。
これは子供の頃からです。

だから
小6の担任が僕をもしかしたらこの子供は天才かもって言われました。
母に先生が教師生活でたまに天才的な子供がいますけど
まさにお宅のお子様はそうかも・・・・
でも
お子様のやりたいことをやらせたらどうですか?
やらせて駄目だった学力が遅いので特殊クラスに入って楽に暮らさせてください!
先生が俺に
な!って同意を求めた???

先生は僕がなぜお勉強が必要なのか?
疑問に感じていることを見抜いていました。

一歩間違えば僕は知恵遅れの子供に間違えられるところでした。
だって小学生のときの試験はやる気はゼロでしたから・・・・・
この子供はみんなとそろえる協調性がない!
ドッチボールをしていても
見ているだけの人間で
仲間に入ろうとしない

なぜか?
僕が行動するとそれを反発する人間が絶対に出現する!

クラスのリーダーが僕に
ほらそんなところで見ていないで
ドッチボールしようぜって
いいの??
いいよいいよ!
入ったら
今度は僕がいるチームではやらないってなき出す子供??

これは先生が近くで見ていた!
僕をドッチボールさせると何かが起こることを予想して
僕を入れたのだ!

案の定
僕がドッチボールでみんなと仲間に入れない理由を先生が探っていた。

僕は協調性がないのかをテストしたが僕はすんなりとドッチボールに参加した!
参加したことで
僕はドッチボールがあまりやったことがないから弱いからこのチームではやだ~~!
大声で泣き出したクラスメイト!

先生ももしかしてこの子供は協調性はあまりにもあり過ぎて
先を読んで協調性がいないように行動しているのは
みんなの動きを共感してひとり協調性がないように行動をしてた僕を????
文章がぐやぐやだ~~!

何が言いたいのかは
先生が僕がみんなに共感してどういう人間がどう動くか見ていることに感付いた。

僕をドッチボール入れるように
僕は見ない振りをしたけど
リーダーに先生が命令していた。

今でのあの先生の笑顔を覚えています!
先生が僕のお勉強はどうしてするのか?
ドッチボールひとつでもどうしてドッチボールをしないのか?
僕が参加すると泣く子供が出ることはドッチボールに入る前から
僕は繊細さんで分析をしていた。

その後
先生は僕のクラスだから
普通のクラスとは別に特別に皆さんに教えます!

ひとつは目標を持つこと!
これってマイナス思考では駄目なんだ!
いつもプラス思考で行動したり願ったりする!
大人になったときにそれは目標に達していると思う!
大人になったらどういう大人になる?

だいたいでいいんだぞ~~!

あとで修正すればいい!

これは今思うとザシークレットなど
引き寄せの法則で
魔法のランプを擦ると願いがかなう!

でも行動するんだぞ!
いつも願いを叶うって思っていると必ず目標に達成している!

これは日本一になることを目の前で先生がやって見せた!
それは学校に報道陣を呼んでテレビ撮影させる!
通学中にヘルメットを被ることだった!
黄色いヘルメットは日本で最初に導入したのが僕の先生!

日本中が大騒ぎでした!
日本一早く導入したヘルメットでした。
ほら日本一になったろう^^

母もテレビに映っていました。
通学路で親が二人でしゃべってお話に夢中の母の演技でした^^

その他に
特殊クラスで僕は授業がやっと面白くなってお勉強をはじめたってお話でした。
日本一になる教育だけど
これは世界一にもなれる特殊授業でもあった!

もちろん
僕はウォークマン工場に入社してから一人だけですが
日本一の工場にするために
他部署とすぐに衝突して仕事を進めていた。
僕の仕事ぶりは普通の人間には理解できないので僕の社員評価はいつも最低でしたけど
その内に経営者が気付き始めたとおもいました。

だって
僕は底辺の社員だったけど
経営を改善をしていたのは承知でしたけど
馬鹿な振りをしていないとあの時代は即効で首でしたから・・・・・・

経営を改善したのはドラッカーという
アメリカ的な経営だったので
縦組織的な縦社会では
伝言ゲームをまだ行っていた時代です!

僕は一人でこの社員たち大丈夫か?
伝言ゲームしてやがる!

伝言ゲームではじめは従っていたけど
僕が動けば数分で改善できるものが
伝言ゲームではハンコ社会でもあるので
その書類が回るのが数ヵ月後
馬鹿か?
この人間たちは??????

日本全体がそうだったので
僕が走りすぎていたようで
僕の改善はぶっ飛びすぎて理解できる人間は一人もいなかった。

理解したのは
SONY本社のアメリカ的経営をするか?
迷っていた盛田さんだけでした。

あの時代から
残業がなければもっともっと日本の製造を変えられた僕でした。

じゃあまた


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