お金儲けの競馬の方法

持続的改革を繰り返すことでイノベーションをそれが改善提案!

提案改善は世の中に流行っていますが
中々使われていません。。

それは提案して改善するからです。

僕がずっと黙っていたけどコロナカだから言ってしまうけど
提案してから企画書を提出して改善をする!
そんな大掛かりなことではないのです!

毎日1善!

改善を一日1件でもいいのよ!
持続的工場を僕は社会人になってからからずっと実行して来た!

だから
僕は不良をゼロに出来る
時計部品を製造していた!

気付いたら改善を繰り返す!
これよ!
品質、効率、環境の改善を繰り返す持続的改革!
僕が日本にこの心を伝えたくて
各会社で
転職を繰り返していく会社毎に
改善をする俺!

これは職人の父の教えでもある!
アメリカ的考えなんだ!

ウォークマン工場では僕が勝手に改善をするのを不思議がっていた!
だって
お給料は最低賃金からずっと実行していた!

ウォークマン2をスキー場に持ち込んでウォークマンモデルをしても
お金はもらえない!

一応
こう見えても
小さいころ東宝映画のオーディションを受けて
合格した体験をしている!
それは
僕をモデルや映画やテレビに出しても良いっていう合格をもらったと考えています!

ウォークマン工場で働いていても
東宝映画のオーディションのことは一切話していない僕!

出来ればSONYからウォークマン工場から機会があれば
俳優の道も狙っていた!
でも忙しかったから忘れてウォークマンを
真剣に造っていましたよ!

持続的イノベーションを一人で実行していました!
それは社会人から各会社で父から教わった
アメリカ的改善を繰り返す!

だって
建具職人だった父の建具は不良を出した記憶がないと
クレームはゼロだった!!!

造るものは全部が良品!
そかも一発で完成する!
段取り八部が基本!

その為には建具職人の父は自分で不良を出さないような工夫をしながら
造っていました!

自分で工具を作る!
大工なら当たり前の世界です!

品質を上げるための道具や
効率を上げるための道具
造りやすくする道具

これは建具職人の常識です!
持続的改善を毎日繰り返す!

工場では僕はそれを真似て
持続的改善提案を推進していました!

SONYにはかなり浸透したと考えています。
ウォークマン工場発!
アイデア改善がたくさんあったでしょう^^

近所の下請けだった工場に面接に行ったときに
僕の改善のアイデアを説明を受けました^^

工場長にそれ僕のアイデアですとは言わずに黙って聞いていました(笑)

僕のアイデアでウォークマン以外の製造されていることに
大満足でした!

僕には刺激が少ない小さな工場でしたので
雇ってくれるっていわれたのですが
改善をすることはないかなってお断りしました。

僕が持続的イノベーションは各会社にかなり浸透したようです!

もう
何をいいたいのか?
おわかりだとおもいます!

僕の思考は世の中を変える!

僕の思考は現実化する!
これマジです!

しかも
世界中で持続可能な世の中にするっていう活動がある
それが
SDGs!

SDGsとは「Sustainable Development Goals(持続可能な開発目標)」

僕が社会人になって
ずっと続けていた父の教えの職人魂を各工場に浸透させることを
僕の信念でもあった改善!

ここに来て
世界の目標が持続可能な開発目標!

僕の改善!
持続的イノベーションの改善提案は必要不可欠です!

僕が進めていた持続的改革!
社員評価はあまりよくなかった!
あの持続的改革が必要のようです!

ウォークマン工場は日本の宝でもあったものがなくなった?
違う形で残してほしかったよね!

持続的イノベーションをいらなかったのかと僕は感じています。
出る杭は打たれるのはわかっているので・・・・・
僕のアイデア改善は関連会社で妬まれていたのではとも感じています。
繊細さんだから感じていた!

でも
ウォークマン工場では僕を守ってくれた上司たち!
ありがとう感謝しています!

持続的イノベーションでは僕は命を掛けていた!
これマジです!
過労死してもいいともって覚悟を決めていた!

アメリカ的改善でウォークマン工場を良くしたが
アメリカ的考えで閉鎖になるとは考えもしなかった僕。。

持続可能な工場にしたかった僕!
社長に直訴すればよかったと反省。。

日本の可能性を秘めていたウォークマン工場だった!

やっぱり
世界が求めているのはメイドインジャパンのブランド!

それは製造を日本で行うこと!
それが日本の経済を今救うことになる!

アメリカ的経営をそのまま日本では使えない!
それは僕が社会人になってから感じていた!
日本人のドラッカーはアメリカ方式とちょっと違う!
日本には日本の職人魂が詰まったアイデア改善のドラッカーなのだ!

アメリカ的経営ではウォークマン工場はつぶれて常識の世界だけど
日本では昔から会社の人間は家族的な考えがある!
それアメリカではクールな世界で成績が悪くなると潰す世界!
日本は持続的社会を作ろうと道徳が義務教育である!

今まで ONYがもがいていたのは
ウォークマン工場の中身のギッシリ詰まった技術を手放してしまった!
誰か止められなかったよ!
あとの祭り!

かなりの人間が放り出されて路頭に迷う!
ローンで買った家を支払えなくて手放したって話も僕の耳に入ってくる。。

クールな ONY!
盛田さんが生きていたら怒り出すんじゃないか?

でも
井深さんだったら
じゆうにやらせとけ
それもいいんじゃないか?って笑っていることですかね^^
それとも社員は家族そんなことは許さん!ですかね!

 ONYだった家族が放り出されて
路頭に迷うことだけはもう繰り返さないでほしいと願っている!

ハローワークで会社から放り出されたのか?
そういう会社は僕は許せないって本気になってくれていた担当者だった。

人生色々で僕は面白いのだ。

僕の持続的イノベーションは必要ないってか?
今となってはもう遅いけど
あの頃の社長に直訴すればどうなっていたのだろうか?
たぶん
僕の考えは現実化するので
ウォークマン工場は残ったことでしょうが
工場閉鎖の発表まで秘密にされていたからそれも出来なかった!

完全に僕が狙われていたのだ!
次から次に問題改善をする俺!
そして横展開!
目障りだったのでしょうね。。

もうどうでもいいけど
それだけのことを実行するとそのしっぺ返しは自分に戻ってくる!
これも法則である!

僕じゃあないよ!
僕を狙った人間にしっぺ返しだよ!

もう昔の話だ!

僕にとってはどうでもいい話でした!

ではまた!

PS
持続可能な社会が目標になった!
これは僕が昔から実行していたことなのだ!

マジで僕中心に動いている世の中を今も感じている^^
それは
路頭に迷うことなく
持続可能なその場所で働き続けられる世の中を意味している!

五輪サーフィンのチケットを考えたが僕は購入していない!

いや~~~!
赤いSONY WM-2を持ってサーフィン会場に行く予定でしたが
僕の予感はまたもや的中!

チケットをテレビで申し込んだとか話題になっていた時期に
本当にチケット買って中止になったらどうなるんだ??

私の嫌な予感はすぐに的中して
2020五輪は1年延期となった!
そして
サーフィンフェスティバルで音楽をガンガンに鳴らして
酒もあり~のダンスできる環境でサーフィン五輪の準備をしていたようです!

サーフィンもフェス中止で無観客なるとネットで見ました。

ほとんど僕が頭の中で感じていたことがそっくりそのまま
現実化する!!!!

僕が見ていたのは感染者がどうも爆発して
中止になる五輪だったけど
少し違うかな????????

テレビで観戦しています!
感染じゃあないよ!
観戦!応援するんだよ!

無事に五輪が終わることを祈る!

でも中止もありえるかもね!

だって
バブル方式って抜け穴だらけのルールだから
選手も監督も入りたくない人間もいるだろう!

菅総理の交渉術で観客を1万人入れるって言い出した!
あれは交渉術でだめなことははじめからわかっていた!

けど
色々あるようです政治は・・・・・

菅総理のランディングポイントは僕は五輪中止と思っていたが
観客を入れるって言い出した!
中止でなく無観客が菅総理の着地点
交渉術をうまく使いましたよね!

僕は繊細さんだからはじめから見えていた!
なんでもかんでも五輪を開催して成功させたい!!!

それでこそ国のリーダーです。

でもワクチンがもう少し早くやる気になればよかったのですがね!
菅総理は全部の対策が遅いって
高齢者以外はワクチンを打っていない現状!

せめて五輪に関わる人間は全員ワクチンを2回接種していますよね??

サーフィンにウォークマン2の赤いのと
コカコーラの赤いヘッドホンをしているのが僕ですと言いたかったけど
五輪サーフィンのチケットは買わなかったんだ!

僕の予知能力も感じたままに購入しなかった。

本当は義理の弟と甥っ子をサーフィンに一緒に連れてってやりたかったんだ!

サーフィンスクールに入ってプロから教わろうかと
千葉か伊豆あたりで計画をしていたのですが・・・・

でも
新型コロナが観戦爆発しだしたから
サーフィンはお預け。。

ワクチンを打っても駄目かな~~!

海岸の駐車場も閉鎖されていたので
マジでウエットスーツと海水パンツを新しくしたのに・・・

その間に太りそうだ。。

ではまた!


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