⑫ウォークマン工場に入る前からドラッカーであった僕のアメリカ的な父の教え！
ものづくりをする父！
洋服屋で若いころから働いていた母！
父と母の両親はいつも二人でひとつ！
それは
ドラッカーに通用する
父はものづくりのプロフェッショナルで改革が得意の職人！
母はばあちゃんのお菓子屋経営を見ていた。
そして、洋服屋でマーケティングを社長から学んでいた！
もともとの地元で
ヤオコーやしまむらを利用して暮らしていた！
ヤオコーやしまむらの発祥地です^^
私が朝霞にいた時から
ヤオコーやしまむらは各店舗は一軒だけでしたよ^^
小学生の時にはしまむら呉服店だったかな！
同級生がいましたよ！
しまむら一族のひとりです！
商人が盛んな地元です！
母も父もこの地元でものづくりや商売を学んでいました！
そこに父のアメリカ的な仕事術が入って来て
毎日は作戦会議のコタツの会談！
そこに私は幼児から遊んでいるふりしていたけど
全部憶えている子供でした。
会談の内容は組織内のマネージメントでした。
少し前に母はあげまん！って言ったと思います！
マジで組織のトップになっている父！
アメリカの司令官とも仲良く写真を撮ったものが今も飾ってあります^^
マジあげまんの母でした。
そんな両親から生まれた子供ですから
あげまん的な要素を持っている私です^^
それがまさか
ウォークマン工場で両親のアメリカ的考えの仕事術を使うとは
マジ何か見えないあげまんのチカラを少し感じていました！
仕事が出来すぎるといつも父も母も邪魔が入る！って言っていました。
出る杭は打たれる！
それを承知で改革をする！
それは顧客を満足させるためです！
仕事が出来すぎると仕事を邪魔をされる！
これは法則のようでいつも相手にしていなかったようでした。
仕事が出来る人がうらやましいというかカッヤミでしょう！
仕事を邪魔されたり、いたずらされていました。
両親も私もね！
改革に邪魔はおまけのようなものです！
必ず付いてます！！！！
だから
私はウォークマン工場に入って改革を始めたときは
いつもやめる覚悟で仕事をしていました。
それは何十年と同じことを繰り返していましたが
失敗はなかった！
いたずらされたり、邪魔されたりすると
イライラして仕事が進まなくなるのは
邪魔する相手の思う壺ですから
両親と同じ対策を取っていました！
そのひとつが完全無視で相手の嫌がらせとは別の話を独り言を言うようになっていました。
こいつちょっと危ない馬鹿だなって思われるのが効果がある！
やがて近寄らなくなる！
改革！
変革！
改善！
言葉はいいけど
既存の仕事を全否定して勝手に改善を始めちゃうので
そりゃ～怒る人もいますよ！
私に改革で既存の仕事のペース乱れてしまうのだから・・・・・
イノベーションとは簡単には進まない！
はっきりいってガチンコ勝負的な要素がある！
最終的には顧客の為に行っているのが理解されれば
ほとんどの人は納得して協力をしてくれます。
どこの会社も独特の風土があるので
一筋縄ではイノベーションはおこりませんよ！
PS
マジでプロフェッショナルの条件を
職人のおやじから学んでいました。
そして
マーケティングは母からです！
マジでドラッカー馬鹿ですけど
なにか？
古くか起業家の精神が盛んな地元で育ったので
戦略的マネジメントする人材が多くいるんですよ！
両親も私もこの土地で多くのことを学んだことは確かです！
顧客のためにウォークマン工場で少しは役に立ったと思います。
馬鹿なので
いじめないでくださいね^^;
コメント
コメントを投稿するにはログインしてください。