お金儲けの競馬の方法

細分化による各専門職をまとめるリーダーの司令塔が少ない現状。。

大企業の多くの社員は専門分野でスペシャリスト!
しかも
東大クラスの研究するような各会社で専門としてお仕事をしている!

自分の分野では世界一スペシャリストなんです。

でも一通りの仕事はわかった上での専門職!
かなり多いですよね!

自分の分野で繊細さんのように
感じているのかと思います。

その感じは母の大学病院で体験しました。

各先生は各科のスペシャリストで教授クラスなんです。
母の寿命は大学病院である先生方でなく
街の外科病院でそれがはっきりわかりました!

なので大学病院に行って見て下さいと最終的に言われて
大学病院に連れて行ったのですが
俺の担当の専門分野でないからって断られて
2日間も各科をたらい回しで一回り????????

こうなると受付に泣き付く僕でした!
いったいこのだいがくびょういんのシステムはどうなっているんですか???
二日間たらい回しで
入院中だった母を2日間も行ったり来たりでした。

なんか?

大組織のデミリットで
各担当者は世界一ぐらいのスペシャリストで教授や助教授????
指示を出す指令部が存在しなかった。

カセットウォークマンでいうと
メカニカルな機械技術と
音響の電気技術と
美しく見せる外形技術
の不良が出ているのに

俺の担当でないから
俺の担当はここまで????

あとは他部署で・・・・・

病院でこの状態で誰か先生!
指令を出すリーダー的な部署はないの???

大学病院で受付で僕は質問をした。

仕方ないですね!
僕のところに来てください入院が決まった!

その先生が母の前に現れたら
僕が心臓カテーテル検査の担当医でした。
その当時は麻酔科で母のモルヒネ管理をすることになった。

長かった入院生活でモルヒネ相当の麻酔薬でした!
身体全体にがたが来ていて
入院は骨折で寝たきりで麻酔を続けていた!

その後麻酔科を卒業して各科で治療になった!

腕に風船みたいな麻酔薬を入れて点滴見たく入っていく!

全部の身体を使い切って母は亡くなった!

でも
胃カメラだけは拒絶して
大学病院を転院して家の近くの医者に行った!
そこには大学病院から先生が来ていたので
大学病院と同じ扱いでしたが
薬は大学病院ほど出ない。。

僕も胃カメラだけは駄目です!
歯医者の型取りだけでおえ~~ってなります!
人工呼吸器もだから絶対に出来ません!

専門分野の先生方は日本1クラスなので世界一を争う
分野でスペシャリストなんです!

これって
大企業でもいえることなんですよね!

麻酔科の先生がリーダーシップとなる
母を受け入れたから
母の痛みから解放させてもらった!
これは
がん治療と同等の麻酔治療です!
回復するまでこれで様子を見ましょうね。

痛みが治ってから各治療することに予定が組まれた!

こういう先生が大学病院のシステムにはなかったのだ!

でも治療費は大学病院だから実験台みたいなものですので
胃カメラを飲むのは拒絶した母!
僕は転院を進めたのでなくこの女性が言い出したと先生が言い訳をしていた???
まだ何も質問をしていないのに何?この先生?
だから
胃カメラを拒否したから
大学病院から追い出された形で
近くのお医者さんに転院!

マジ治療費は10日間で15万円のときもあった!

母は痛みをとるためには仕方がない治療でしたが
大学病院ではあまり取られなかった
外科の病院はかなり取られた!
最後には母が痛さに耐え切れないで
病院室で痛さに耐え切れなく麻酔を要求するが
これ以上の治療はここでは難しいと先生から言われ
看護師さんからはいつ引き取ってくれるの????
は~~~~?
何言うこの看護婦長さん??????????
だから
大学病院で見てもらいなさいと直接
言われた!

患者を見ていられないのだったのだろう?
それほど母は痛みを訴えていた!

大学病院で細分化した専門治療も誰が見てくれるの??
1日回ったがたらい回し
2日目で私が受付で各治療が必要な患者で
外科のこの病院から今抜け出して診察に来ています!

痛さに耐えられないんですよ!
麻酔科の教授さんが出は私が担当しよっていってくれた。
そして
一番の担当している部下が僕の心臓カテーテルで心房細動と病名を判断した先生でした。

もしかして
私になにないさんですか?
先生は覚えてくれていました。
今は心臓内科でなく麻酔を担当しています。
大丈夫だからお母さんの痛みはコントロールするからって
これはモルヒネと同等だけど癖にならない

これの分析も長くなりますのでまたの機会に

細分化による各専門職をまとめるリーダーの司令塔が少ない現状。。
今も同じなのだろうか?

東宝映画の俳優は主演級の皆様がいるのには訳がある!

はじめから俳優として育てられたって感じがある!
その通りで
子役時代から俳優としての1から育てられる教育プログラムがある!

そして
東宝映画の本体が東宝芸能の俳優を使えるように育てられる!

私の家は子供の頃はお菓子屋で
地元の映画のポスターを張っていた!
そのお礼に三角の無料券を毎回もらっていた!

映画好きな僕は小学生から映画を無料で一人で見ていた!
子供の頃から

考え方がこの映画すばらしい!
どうやって作っているんだろうか????

僕は小学生からお勉強もろくに出来ないのに
そういう
解析が好きで頭の中で常に考えていた。
今考えれば
HSS型HSCで繊細さんの考えをしていたのだ。

あの頃の募集はテレビタレント子役や俳優のオーディションだった。

マジで僕は素人でオーディションが受かった!
このオーディションで何を見ているのか!
ひと目で解析分析して対応した!

今あの頃の写真写りのテストのプロマイドがあるけど
緊張していた顔で写った僕

マジであのままいっていたら
東宝映画所属の俳優になっていたと思います。

最初のテキストをもらったときには
映画でよくつかっている
セリフを覚える時のあのなんていうの?
脚本っていうの
誰が何を話すとうい映画の流れが・・・・・

表紙はあの本物と台本と同じつくりでした!

はじめに渡されたテキストを全部暗記できるように
訓練された!

僕は今もその台詞をおぼえている!
最後のじゅげむじゅげむのなまえをおぼえています!

学力がなく
学年で成績は下から数えてブービー賞

でもやる気になると
百科事典12巻を毎日暗記していたので
台本までおぼえている!

お勉強でも暗記は出来るが
お勉強する意味がわからなかったから
まったく学校の成績は毎回最悪の
わんぱくブリの小学生生活でした。

地元では上級生や下級生は関係なく仲良くやっていたが
中に入れない先輩から
お前は生意気なんだよって
喧嘩を売られたこともある

その頃は草野球でピッチャーをやらしてもらっていたので
目立ち過ぎていたのだろうといつもの分析!

でも
生意気だから喧嘩を売られた?
新しい刺激を楽しんでいた小学生の僕でした!

一人でいるのは楽な繊細さんですが
刺激を求める繊細さんでした!
そして
その分析は読心術の本も読んでいたので
その人の心にも入り込んいく僕!

それ僕の密かな小学生での遊びでした!

絶対に僕の性質?気質は俳優向きです。

何も東宝映画オーディションには
プロフィールをこのことは書きませんでしたが
タレント性を読み取ってくれたようで
無垢の俳優志願者でした!

たぶん
将来になって金の卵を見分けていたオーディションだったのかと
僕は推測します。

今も東宝芸能ってあるので名前が変わったのかな?
昔は研究所って記憶になる????
定かでないけど・・・・

僕はこの頃から音職人になってみたいって目標があった!
日本一のオーディオ製品を作ってその会社を世界一にさせる
この頃から僕の目標でした!

面白いのが考えていると引き寄せられるんですよ!
転職を繰り返して
ウォークマン工場に転職!
だって
募集枠が埋まっていたのに
特別に中途入社をした!
当時の社長さんと剣道をやる約束で入社だったのだ!

ふと
SONYの看板で
芸能人の目標であったことも思い出していた!
機会があれば
ウォークマン工場から芸能人入りも考えていたが
入社してしまえば
世界一のウォークマンを世の中に出荷していた!

小学生で目指していたお仕事をしていた僕!

たぶん
ほとんどが辞めていったが僕だけは最後の最後までウォークマンのお仕事をしていた。

根性だけは誰にも負けない自信がある

だって
小学生5年生で東宝映画のテレビタレントのオーディションに合格していた
経験は大きい!

数千人
数万人の社員がいたとしても
たぶん
僕一人だと思います!

出来ればSONYから俳優になれたらいいなぐらいは少しは考えたけど
ウォークマン職人はそんなに甘くない!

僕の分析力の
HSS型HSPの繊細さんであった能力はフル活用していました。

刺激が毎日あって毎日が充実していた!

ある日♪
森の中♪

ウォークマン工場で散歩をして僕!

繊細さんの改善が日本の各工場に広がっているのを発見!

僕の考えのアイデアがSONY関連や見学をしにくる人々で
日本や外人がでも来るので世界に横展開していることに気付く!
繊細さんでした!

僕のアイデアが世界中に広がっている!

入社してすぐに感じた!

ウォークマン2の表示改善が僕のはじめの分析改善であった!
それが
ウォークマン2なのに
表示はWALKMANだけで
2の表示がない?
これでいいのですか?

世の中はウォークマン2って騒いでいるのに
2の表示がないの????

それからFWDボタンも僕のような職人は意味はわかるけど
それって
PLAYボタンですよね

僕の工場からの意見がSONY本社まで伝わり
次のロットから表示改善が行われた!

それが全世界の人に買ってもらえる!
なんか?
東宝映画の俳優のような感じの仕事もここでは出来ることを知った!

それからは
ウォークマン工場の改革を独りで決めて行動していった!
1981年の秋でした。

改善提案もこの会社にも存在していたので
僕が復活させました!
ウォークマン工場の底辺の人間から
改善提案は復活!!!

どこの会社にも改善提案はあるが
提案改善だった!
提案して上司にお伺いしてOKなら改善をする!

そうそれが間違っているから日本の工場では忘れ去られていた!

僕はドラッカーとして両親に育てられたので
改善を実施してから提案をする方式にこの工場でも同じ考えだった!

改善を実施して上司が評価する!
僕ははじめは改善しても改善提案としては提出していなかった!
僕のお仕事は評価されていないというか??

改善したことも上司は知らない事実!
なに???

この上司はドラッカーじゃないのって気付く僕!
いろいろドラッカー思考で暴れだした僕!

SONYルール無視の僕!
ひとりでイノベーションを始めた
1981年秋入社!

その後SONY本社からイノベーションの看板が何枚も貼られた!!

ドラッカーの基本の
イノベーション!
顧客満足!

それまでは僕の行動は悪だったのだ!
チョコチョコとわからないように改善を繰り返したが
SONYのルールを無視した行動で
小学生のようにお前は生意気な社員だ!
そんな人間がやっぱり現れた!

僕も首覚悟だった!

東宝映画俳優目指したこともあるので
心臓には毛が生えている!

僕の直属の上司の口癖は
お前の心臓には毛が生えているんだろう!
会うたびにいわれていました!

SONYルールを無視すれば首になるのは当たり前!
でもこうしたら
成果を出せますよっていう僕の改善提案でもあったので
実施してしまった!
そして他部署と衝突!

僕の上司も無視しての行動に僕を助ける気持ちはこれっぽっちもなかった!
一緒に責任とらされて首になりかねない事件だった!

一人の底辺の社員改善からSONY本社が動いた!
それは
ドラッカーとしても
会社も目標でもあった
ポスター
イノベーション!
顧客満足度!

それは僕の首を賭けた改善でもあった!
早く言うと
日本型経営をアメリカ的な経営を取り入れたってことです。

SONYルールを改善して言った僕のラスボスが盛田会長だったのだ。
上司がお前は心臓に毛が生えているんだよなって毎回言われた意味は
醤油~ことだったのだ!

それから
SONYルールが改善された!

あれ僕の行動がきっかけで
盛田会長がアメリカ的経営のドラッカーとして社員も動いてくれの
僕への暗黙の命令と受け取っていました!

だって
1981年には僕一人のドラッカーで改善していたのですが
SONY全体が僕のようのドラッカー集団となって改善を始めたのだった!

僕の思考は現実化する!

もう
キキナレマシタカ

僕が動くと世の中が動く!

これはマジです!

これも神様のいたずらなのか????
それとも
俺が神様なのか??????????

今でもその答えを探しています!

僕がHSS型HSPの繊細さんで
引き寄せ使いでもあるので
僕の特殊能力なのかと今では解析をしています!

じゃあまた

PS
なにがいいたいのか?

わかりますよね!

え~~?

わかんない!

あの頃の顧客満足度という働き方が日本の工場には一部の人間しかなかった!

あれから40年以上もたてば
各会社や工場や社員教育はいきわたり!
顧客満足度は既に当たり前!!!

当時もお店では自分のお仕事を付加価値をつけて提供する
もうつかっていましたが
工場でのお仕事をしたものを受け渡す時に
その社員は僕の顧客でもありますので顧客満足度をあげてわたします。

それも
いまでは当たり前の常識です。

お仕事した商品を渡す時の顧客には顧客満足度はいまでは常識ですよね!

だったら
この先はどうしたらいいのか?
考える人は少ないですかね??????

他の会社とは差別化をして
顧客満足度は今までのサービスではやって当たり前!
サービスがないと顧客満足はしないようになった!

たとえ話ですが
僕はいつも行くコンビニがあります!
そこで皆さんもレジ袋はいりますか?
質問して答えていると思いますがどうですか?

僕はレジ袋を要りますってはじめに云うようにして
レジの人間の質問をされないようにしていました。

ここで顧客満足度はどうでしょう?
お店側としては顧客満足度を獲得したい!

でも
面倒なレジ袋の有料化で
お客様に質問をする毎回だ!!!
これは政府の対応で民間人が迷惑しているのだ!

僕はレジ袋のことをすっかり忘れていましたら
コンビニのレジの人間がこのひといつも言っていたのに
忘れているのかと気をきかせてレジ袋が必要と入れてくれるんです!

マジで感動ものです。

顧客満足度100%は当たり前ですが
私だけのサービスをしてくれるコンビニ社員さんに感動で
顧客満足度120%ってところです。

僕みたいに改善するコンビニの社員さんでした。

僕が無言で何かを考えながらレジをしているのですが
黙っていても僕にだけなのか?
レジ袋を黙っていてもいれてくれます!

いつもありがとう!
顧客満足度も今では常識ですが
僕のことを思って僕一人だけなら
もしかして僕だけのサービス?????
って勝手に思っています。

新型コロナのパンデミック中も
自分の命を危険にさらしてもレジをしてくれる社員さんに感謝しかありません!

僕がウォークマン工場で改善を上司に黙って行っていたけど
この子も同じように改善を繰り返している!
メーカー教育でも受けているようだった!
時給計算でお時給をもらっているのかと思います。

いくら改善をしてもお時給は中々上がらないのだ!
でも顧客満足度をあげようと改善を繰り返す店員さん!

その店員では無言でも僕と店員との関係が出来ていて
レジ袋は黙っていても入れてくれます。

いつもありがとう!


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