お金儲けの競馬の方法

縄文土器のお話!実は小学校5年生になる頃、11個拾った少年が神の能力をもらった!

小学校5年生になる頃、11個拾った少年が神の能力をもらった!
それは
実は僕だったのね!

縄文時代の人間が作った土器を見つけて集めていた少年でした!
中学校の校庭になっているのですが
僕のパワーの源の場所なんです!

だって
小学校卒業する時は学年で学力は最下位だったのが
縄文土器を拾ってから
何もやる気のない小学生が突然と行動派になっていた。
普通に人間は
東宝映画のオーディション受けね~よ!

縄文土器が出てきた場所での中学の運動会は
なんと僕のクラスのリレー走で僕は3人抜き!
マジで神のチカラをもらったかのように
足が軽くなって足が早く動いた!
いつもだったら運動もお勉強も駄目な僕だったが
縄文土器が出て拾った場所では僕は神業を使っていた。
母とばあちゃんが見学に来ていた。

縄文人ってなぞが多いですけど
超能力が使えたんじゃないかと僕は感じた!

僕の第六感から第9感というか?
もう第10感と僕は感じている!

テレパシーで交信していたのではないかと感じます!
縄文人って言葉はあったのか?
学校では言葉はウハ!ウハ!って駆け回っていたと学校では教科書で習ったが
実は言葉の伝達はウハ!ウハ!とテレパシーと上手に使っていたのではないかと思います。

ペットの犬は
ご主人様の考えていることが不思議とわかりますよね!
あれって犬もテレパシーを使って人間から発する送信を受診できているジャン!

犬と言葉はないけど
ペットの犬とご主人様はテレパシーを使っていますよね!
それって人間からもテレパシーを送信しているから
犬も
テレパシーを受信しているんだよね!

だって
人間のような言葉はワン!ワン!だけじゃん!

縄文人も同じようなテレパシーを使っていたと思います。

僕はその前から
神社の横で暮らして
幼稚園児で助けてくれたタイミングが
僕が飴玉を詰まらせて気を失う寸前でぐったりしていた僕の元にタイミングよく
父が帰ってきた!
その日は偶然なのですが
アメリカのサマータイムで早く帰ってきた日だった。
そんな偶然あるのかよって
そんな偶然だったんです。

僕はあの時に終了していたと考えます!
そして
社会貢献の気持ちが出てきた!
だってだってだってなんだもん!

僕は幼稚園児で亡くなったと考えて後の人生はおまけ!
自分はどうなってもいいから
世の中の為になりたい!

それが
なぜか?
僕が動くと世の中が動く!
思考が現実化することを学びました。

これ誰にでも平等に持っている人間の能力です!

僕だけが特別ではないんです!

自分でもほめてやりたいのが
よく安月給でね^^;

ウォークマンの流行に携わった人間でもあります。
自分勝手にスキー場でさくらになって新規顧客を獲得していました。

ウォークマンで松田聖子ちゃんをCMに使ってくれたのが
流行のトリガーになったと僕は現場!
ウォークマン工場でなく!
スキー場の現場で僕ははじめは一人で苗場スキー場で
さくらになってオレンジにヘッドホンをつけて
ウォークマン2をアピールしていました!

ウォークマンで音楽に乗っているのがわかるように
滑り方も色々変えていました。

その頃
バレースキーも流行ってので
パラレルで180度360度に回転したりね!

その後
ウォークマン工場でスキーチームで
ウォークマンを全員して滑る姿は
ウォークマンの宣伝になっていたことでしょう!

その頃には聖子ちゃんがCMしていたので
スキー場でポツポツとスキーヤーがウォークマンを付け出してくれました!

仕事ではウォークマン工場でウォークマンを量産して
休みの日はスキー場でウォークマンをして
毎週さくらになって滑っていました。

僕が一人で苗場スキー場でウォークマンをしたのは
1982年1月だったが一人もウォークマンをつけていませんでした。
その数年後
苗場スキー場にいったら
なんと半数以上のスキー客がヘッドホンをつけていました(笑)

僕のチャレンジは達成すると興味がなくなってしまう!
HSS型HSPなんで申し訳ないが
苗場スキー場にはそれ以来は
あの周りをフライフィッシングで攻めたぐらいで
スキーには行ってません!

ヘッドホンもイヤホンタイプになってポケットに入るので
流行の拍車が掛かったと思います。

僕はその前職から
ドラッカー思考で一人でマネジメントをしてしまう社員でした!
ウォークマン工場も
もちろんドラッカー思考かと思ったのですが
まだまだ僕が見た感じでは
アメリカ式ではなかった。。

僕はいろんな引き出しを持っていたけど
自分ではまだまだと思って
全力でウォークマンを自分なりにマネジメントをしていました。

社会貢献だったので
安月給の9万円の月給で毎週苗場スキー場に
ウォークマンが流行らす為に
ひとり高速を使って通っていました。

仕事以外のウォークマンを使っていました!

っていうより
自分が楽しんでいたんですけどね!

でも完全に
SONYウォークマン2を宣伝していた
月給9万円の底辺の中途社員でした!

前職は9万円の倍はもらっていたが
僕が思い描いていた世界中に小型電気商品を届ける仕事に携わりたくて電気エンジニアになった!
でも
前職は時計部品メーカーで毎日手は油まみれの機械工。。???
自動旋盤で不良ゼロの世界にしていました。

SONYには僕は当時としては一番貢献していたんじゃないですか!
付加価値が一番大きかったでしょう!

月給9万円の中途社員の底辺の社員が
ウォークマン工場を勝手にドラッカーになってマネジメントしてしまった!
新規顧客まで苗場スキー場に毎週通っていたのは僕一人ですからね!

現在のスマホの原型となっていますけど
僕は未来が見える超能力者でもあるのを忘れていますよね!

社会貢献なんです。

会社内ではギスギスと椅子取りゲームが繰り広がっていましたが
僕は一人冷めていました。

僕ははじめからお給料が9万円でも会社に貢献していたけど
椅子取りゲームの人間は
そんな新規顧客まで考えていませんからね!
1981年入社で
休みを利用して新規顧客を獲得するために動いていたのは僕一人でした。

ドラッカーとして両親から育てられた僕!

SONYにドラッカー思考を勝手に持ち込んだのは僕です。
何度もいいますが
月給9万円でどう生活できるんだよ!
そんな声が聞こえてきます。

ウォークマン工場をドラッカーとして
月給9万円の中途社員の底辺の僕が
コンサルタントをしていました。

勝手にドラッカー思考で働いていたが
もうSONYだから当たり前と思っていたんです!

元は小学生の頃は学力は学年最下位だった僕!
馬鹿な振りをしてドラッカー思考をウォークマン工場に注入していました。
そうしないと首になりかねなかった時代です!

僕のドラッカー思考の行動が
盛田さんにも届いたようで
SONYが本格的にドラッカー経営に乗り出しした。
イノベーション!顧客満足度!
そこには盛田さんのサインがあると思っていたのですが
当時の社長の岩間社長のサインでした。

何度もいいますが
月給9万円で
アメリカ式のドラッカー思考をSONYに注入したコンサルタントをしたのは僕です。

あれ僕が首を掛けて改革をしなかったら
ウォークマン工場はどうなっていたんでしょうか?

何度もいいますが
月給9万円で
苗場スキー場でマーケティングマネジメントまでして
新規顧客まで獲得して下地を作っていました。

たぶん
聖子ちゃんがCMしなかったら
もしかしたら
現代のスマホは開発されていなかったでしょうね!

なぜ
僕がそんな社会貢献を月給9万円で行っていたんでしょうか?

僕はHSS型HSPでチャレンジを考えていました
その先に見ていたのは
盛田さんの所に訪問して
映画俳優としてSONYからデビューさせてくださいと企んでいました!

いつ行こうか本社に!
盛田さんは忙しいから
ウォークマン工場の社長さんに相談してみようか?
色々考えていました!

ドラッカー経営も色々話を相談したかったが
僕は月給9万円の中途社員の底辺の社員!

たぶん
考え方がぶっ飛んでいたので
ウォークマン工場にドラッカー思考を植えつけていたマネジメントを始めていました。
これも何もかも
神様の導きで僕がウォークマン工場で働くようになる
流れができていました。

小学生5年生で東宝映画の俳優をあきらめて
電気エンジニアになったがもしかしたら
SONYから映画に出られるか?
CBSソニーの松田聖子ちゃんがウォークマン工場に訪問して
あ~!
同じSONYグループなんだって
聖子ちゃんが身近に感じました。
もしかしいたら
あきらめた僕の一つの夢も叶うかなって・・・・・

盛田さんに会いたくて
ドラッカー経営と映画の話をしてみたかった。

1度暇ができて
ウォークマン工場の社長にお願いに行こうか
馬路で悩んだ時期があった!

HSS型HSPの繊細さんの頭の中はぐるぐる回っていました!
でも
新機種の嵐でタイミングを逃してしまった。

その後
井深さんの献花をしたばっかりでしたが
盛田さんの献花でのお別れでした。。

井深さん盛田さんが作ってくれた
ヘッドホンステレオのウォークマン!

今の人類のスマホの原型がウォークマンってわかる人
かなりのウォークマンツーですね^^
初代ウォークマンとウォークマン2だけは
丸井デパートしか売ってもらえなかったので
購入したのは関係者だけだったんではないかと僕は感じます。

一般の客にウォークマンが購入出来るように
かなりの増産していました。
しかも
世界中に輸出していました!
この仕事は僕が小学生から願ってたお仕事だったんです。

当時はトランジスターラジオでしたが1981年には
ウォークマン2を量産して世界中に送っていました!

僕の奇跡的な神様的な導きを使って
どういうわけか
ウォークマン工場で働くことになっていました????

たぶん
パイオニアに入社したとしても
SONY工場に導かれてウォークマンを作っていたと思います。

神様もお導きで奇跡的にウォークマンを作っていました。

しかも
両親からは
アメリカ式経営方法を幼児期から両親のお話を聞いて育っていたので
それがドラッカー経営と両親も知識がなかったのか
アメリカ式っていつも僕に話していました。

ウォークマン工場で働くときには
前職からバリバリのドラッカーでした。
1981年のウォークマン2の生産時は
自分がドラッカーという言葉の意味の知識がなかったが
アメリカ式を両親から教わっていた!
それがドラッカーであった!
それはもしドラの野球のマネジメントを漫画を見て
あれ???
アメリカ式ってドラッカーだったんだ!
そんなマネジメントだったら
僕が大人になってから使っていたマネジメントでした。

ドラッカーでは
マネジメントといいますが
イノベーション改革ともいいますが
もっと噛み砕いた
改善と両親は話してくれていました。
まあ
改革なんですけどね!

僕が生きる意味は神様が決めています!
だって
幼児期に飴玉を詰まらせて
神様が助けてくれなかったら僕はこの世に存在していません!

何度もいいますが
月給9万円で天下のSONYの工場をドラッカーマネジメントをぶっぱじめてしまった僕!

底辺の社員が自由に改善できて理想の工場を目指していた僕!
どこかで耳にしたと思いますが

SONYの設立で目指していたものは
「自由闊達にして愉快なる理想工場」

不思議と僕が両親から教わっていたものと
同じものだった!

僕の想像ですが
井深さんはアメリカ的経営を目指していたものと思われます。

両親から教わっていたアメリカ式考え方と
SONYの
「自由闊達にして愉快なる理想工場」が同じでした。

こんな偶然も僕を導いてくれた神様のおかげです!

何度もいいますが
月給9万円で何年も新人君よりお給料は低かったのです。
僕の会社への貢献度は人事課の対象外だったのです?

それもそうですよね!
会社の仕事外で新規顧客をつかむ下地をつくっていたのですから
そこまでウォークマン愛を会社への貢献は
社会貢献でもあった!

それをお給料に反映する評価もないと思うので・・・・
なんか?
毎年新人君よりお給料は9万円からまったく上がらなかった
悲しかった僕!

新人君はお給料明細を見せびらかしているが
僕よりお給料は上だった??????

仕事を教えているのに新人君のほうがお給料が多いってどういうことよ!
忘れていませんか?
僕は中途社員の底辺の馬鹿な振りをしていたことを
すっかり忘れていました。
馬鹿の振りをしていたんだった。

馬鹿には飴でも舐めさせておけ!
そのぐらいにしか見られていなかった僕。

そのうちにわかるだろうから
黙って底辺のお給料で数億円になる新規顧客を獲得するために
月給9万円でスキー場や海岸にウォークマンをしてさくらを続けていました!

一応
サーファーでスキーヤーでスノーボーダーでもあった僕が
現場に行ってウォークマンを流行らすことに携わっていた。

何度もいいますが
月給9万円でね^^

数年間も新人君より低いお給料でね!

何度もいいますが
月給9万円でね^^

一応正社員入社でした。

僕みたいな馬鹿な振りして
ドラッカー経営でマネジメントをしてしまう
低賃金で働く馬鹿は
世界に一人だけ僕だけですね!

普通転職して生活を優先するよね!
それも
やめないで新人君のお給料のほうが多かったのは確かです。
SONYの人事評価を改善したくて
新人君と中途社員の付加価値!

内容を書くとまずいので
これだけは書けます!

何度もいいますが
月給9万円でドラッカーマネジメント導入していました。
もちろん上司に相談すれば駄目に決まっているので
上司を飛ばしての品質効率環境マネジメント!
なぜそれが出来るのか?

それは日本のどこにも改善提案というがあることを知っていたからです。
事業計画にそんな改善は乗っていないので
人事評価はゼロでしたが
事業計画の改善をしたらやっと人事評価してくれるようになりました。

もちろん新人君よりはお給料は上がりました。

事業計画外の数億円の改善の報奨金はなんと200円でした。
馬鹿なのこの上司????

人事の社員の評価が悪かったから
僕の首を掛けた改善イノベーションは改善提案の報奨金200円でした。
数億円の改善効果でしたが表彰金が200円!

上司の教育が必要なんじゃないか?
そう思った当時でした。
馬鹿なのこの人たち!????

僕のドラッカー経営を総務の人事課も見ていたので
少しずつ改善をしていました。

今SONYで社員評価を変えてくれていると思います。

僕がHSS型HSPの繊細さんでドラッカー思考を幼児期から英才教育を受けていた!

小学生では担任から
この子供は天才ですよお母さん!
家庭訪問を思い出しました。

それより
僕には神様がついているから
運がいい!
その甲斐もあって
ウォークマンは世界中で大ヒット!
世界中のスキーヤーがウォークマンのイヤホンを見たときは
僕の神様からのお仕事は終了!

興味がなくなりました。

世界一にする教育も小学校で特殊教育を受けた僕!

ウォークマンも世界一にするために
何度もいいますが
月給9万円で何年も我慢して働いていた
社会貢献であって会社貢献でもあった。

僕が行ったことは普通人には理解できていなかったようです!
僕は馬鹿な振りをしてウォークマン工場を世界一にするために
働き続けた!

ウォークマン工場最後の日に
僕が最後まで残っていたのは今も内緒でした。

本当の最後の閉鎖時に
部長さんの挨拶の時、
僕にやっぱり何かウォークマンに思いがあったから最後までいてくれたんですね!
理由は内緒にしておきましたが今であれば話せます!

世界一にする教育も小学校で特殊教育を受けた僕!
それを試していたとね!

僕は神様の導きで生かされたので
社会貢献と考えて
安月給で貧乏でしたが動いていました。

僕の思考は現実化して世の中を動かす!

これからも
僕の思考で動かしていますので
今後もよろしくお願い致します。

SONYのイノベーションは製品だけでなく
ものづくり量産現場でもイノベーションを使うようになったのは
僕が勝手にドラッカーマネジメントで動き出したからです。

SONYが社会貢献を考えればあたらしい経営が見えていくると思います。

底辺の馬鹿には言われたくありませんよね!

そのプライドがない人間が僕みたいに動ける社員は世界探しても僕だけだったかな!

大量生産にまだこだわっているのかと思います。
風の時代に入っています。

スピード重視が出来ないのなら
取り残されます!

ウォークマン2のⅡの表示を僕がお願いしたのですが
次のロットから対応してもらいました。

あの頃もスピード対応してくれていた社員がいました。

僕が入社して1週間で製品を改良してほしいて僕だけだったのかもね^^
ウォークマン2のⅡの表示とFWDボタンをPLAYボタンの変更を出したのは
紛れもなく僕です!

中途入社の分際で
1週間も立たないでライン長の故筋野さんから
まだ
そういうのあったら教えて下さいといわれた記憶!

筋野さんは僕のおじさんに雰囲気が似ていて優しい教え方をする人でした。

僕は入社した時はバリバリのドラッカー思考でしたので
入社して1週間で気付いていたので
この表示はおかしくないですか?

世間ではウォークマンツーって宣伝しているのに
ツーがないですよ????
それとリバースがないのにFWD表示はPLAYが正解ではないですか????

僕のドラッカーは
両親がアメリカ式を少し変えて日本式ドラッカーに直しているマネジメントだったんです。
日本古来からあるドラッカー的マネジメントなんです。

だから
教科書でドラッカーを習っても
日本式に変換してないので
アメリカ方式のドラッカーでは日本では通用しないんです。

だから
ドラッカーマネジメントは
ウォークマン工場発
のドラッカー思考は僕のマネジメントだったんです。

いろいろとドラッカー経営を続けていましたが
僕が見ていると法律にぶち当たると予想はしていた。

政治を変えないと日本の経済はよくならない!
僕が出したドラッカー思考の改善は突然と興味がなくなった!

繊細さんのHSS型HSPの気質ってそんな感じ!

政治家を動かさないと駄目って

政治家も経営に入ってくれないと世の中は変わらない!
風の時代が要求しているものは
どんだけ早く改革が出来るのか!

岸田総理なら理解できていると信じています!

僕が興味があったのは
ウォークマン工場を世界一にすることでした。

そのために
安月給で新規顧客をつかむために
スキー場に毎週のように通っていました。

オレンジのスポンジのヘッドホンがスキー場に映えていましたよ!

ではまた

HSS型HSPを調べると丸っきり僕と一致!医者に掛かることもない気質らしい!

病気ではないらしいので安心しました。
ですが
世の中にはHSPの繊細さんは理解されていないので
生きずらいですよ!

年末に自ら命をと多いけど
HSPの人間が不登校になったりしているのは目に見えている!

世界でSDGsで差別をなくそうって動きがある!
差別は性別だけではないもっと深堀をしてほしいですよね!

HSS型HSPは人口の6%といわれています。
やる気になれば天才肌といえう人間かと思います。

ただ
ただ
やる気にならないと
僕の小学生時代のように学年で最下位の学力だったりします。

そう
サボると学年最下位という。
でも
やれば出来る子ちゃんで
やれば天才級の頭脳を発揮できます。
自分から言うな!!!ですよね!

言っときますが
僕は馬鹿です!
アホなのです!
そう言い聞かせて生きていました。

ですが
小学生5年6年は同じ担任のマエストロ先生から
特別授業で日本一になる教育を奇跡的に教わっていた!

日本一になるとは世界一になる方法でもあった!

僕もHSPの繊細さんなので
この世の中が僕の繊細さんに気付かないで普通の人間のような扱いを受けている!
これは繊細さんには生きづらい世の中なんです!

年末ですが
僕も繊細さんで何度か自ら命を・・・・・・・

そう
生きづらい世の中なんです!
HSPにとって世の中が理解していない!
まして僕は
HSS型HSPという
目立ちたがり屋で
それでもって引っ込み思案のHSP?

HSS型HSPさんは
アクセル全開で突っ走るが
ブレーキも全開で掛けている生きている
かなり矛盾した性格らしいです。

理解してもらったのは
小学生5年生からのマエストロ先生と出会ってから
中学には連絡あったらしく!
学年最下位の学力で繊細さんという言い方はなかった!
若葉学級に入るような子供に間違われる子供ですぐらいは連絡があったと思います。

昨日
ドラゴン桜を見ていて思い出したのですが
小学校6年からぼくの塾通いが始まった!
なんと数学は小学校2年生からやり直して
中学2年生の時は
授業を受けるときは先生以上に学力をつけていた!
小学生6年生で学年で学力が最下位の人間が中2で
数学がわからない人間に教えていた!
わからない人間が多かった因数分解だった。

先生が僕にどれだけの学力があるか試したようです!
僕に教えてみてって言われて
僕は素直に教えていた!

先生は僕の学力はついたけど
いったいどうやっているのか?
調べたようで
先生は全員授業に虎の巻を持参していた!
塾の先生と相談して
お前たちの学力はどうなりたいのか?
教えてほしい!
希望に沿うように塾で教えてやる!

全員一致で授業がついていけないんだよ!
授業についていける学力がほしい!

塾の先生がわかった
本屋さんいいって
とりあえず
数学の虎の巻を買ってきなさい!
は~~い!
中1でもまだ学年ではビリの方でした。
でも
小学生2年生からやり直した算数!

ドラゴン桜の数学を算数をやり直した。
算数2年生の問題では計算を見たら即答えられるあれ!

よく会社で筆記試験で使っていますよね
簡単な計算を決まった時間1時間ぐらいやらせる
あれ!
僕は入社試験では全部埋まる威勢で挑んだが
はじめは計算するのに戸惑っていましたが
突然と頭脳が120%以上になって
暗算が数字を見ただけで数字が図形のようになって答えていた。

ですが
全部は埋まらなかったかな!
7割8割9割
ぐんぐん上がってくる頭脳
でも頭が疲れる。。

それ以上やったら頭が壊れそうだったので
それ以上はやりませんでした。

この筆記試験はこのぐらいにとセーブしました。

小学校2年生のときだったか
そろばん塾に通ったんですね!
生徒が何十人といたのですが僕より先輩がたくさんいました。
僕はそろばんの基礎を学びました。
上の上級生のクラスはなんと暗算で何桁もあるものは即答していました。
マジで目の前で天才君が大勢いました!
僕の町ではこの天才君がたくさんいました。

たぶんですが
あの人たちが
入社時の筆記試験の計算をやらせたら
全部を埋めてしまうでしょうね!
だって
僕で7割8割は答えが埋まっていたので
しかも
間違い無しで正確に答えられる
そろばん塾の天才少女や少年たち
たぶん
あの人たちは経理関係に進んだようですけど
ですが
僕の記憶ではその男の子は土木関係に進んでいました。
自宅が土木関係だったんでしょうね!
あの頭脳が土木の設計で計算していたら
計算機いらないですよ!
全部暗算で頭に入ってくる天才君でした。

僕はあの天才たちを見て
なんといっても最下位の学力
俺にはムリと思って
そろばんの基礎だけは教わっていかなくなった!
引っ込み思案の繊細さん!

実はやれば出来たかも
でもムリ!
典型的なチャレンジをしたけど
思いっきりブレーキを掛けてしまう!
HSS型HSPでした
子供だから
HSS型HSCかな。。

年末に自ら命をと多いけど
僕にこうならないように
マエストロ先生は僕に教えてくれた!
それが僕に生きる方法を伝授させてくれた!
特別授業とは引き寄せの法則を小学生5年生でもわかるようにしたものでした。

卒業時には
日本一になる方法には
注意はひとつあります。
目標を立てたら常にプラス思考でいること!
僕にマエストロ先生が目を見て決してマイナス思考に考えないこと!

当時は名称がなかったがマエストロ先生は
HSCの特性をよく理解してくれていた。
HSCの中でも
チャレンジする人間がいることも理解していた!
それを母から家庭訪問で東宝映画のオーディションに合格していたことを話したのだろう!
完全に僕は
HSS型HSCの繊細な子供であった。

落ち込むときは
年末に自ら命を落とす子供も多い!

僕にマエストロ先生は絶対に何があってもプラス思考でいなさい!
決してマイナス思考になるな!
僕に小学校卒業のときに一言アドバイスをしてくれました。

僕が落ち込むときは常にマエストロ先生の常にプラス思考でいろ!の声がします!
スターウォーズのスカイウォーカーのフォース使いのジェダイマスターのようでしょう!

マエストロ先生から直接伝授してもらった僕はジェダイマスターになった。

そう修行は長かったかな!
安月給でお金じゃなく
世の中のためになることを色々やってきた!

そのひとつが
今も世の中で使っているスマホの基となるウォークマンに携わって
工場のエンジニアとして世界中にいいものをお届けしていた!
安月給だけどね!
お金はどうでもよかった!
だって
前職のお給料は半分でしたからね!
たぶん
ウォークマン工場でなかったら3ヶ月もしないでやめていたと思う!

本当に偶然なんですよね!
それまでは
時計部品会社でお給料はウォークマン工場の倍もらっていた!
そして
やめて1ヵ月後にはウォークマン工場にいました。
お給料が半額でね!

僕の使命はこの会社を世界一にすることだった!
HSS型HSCの繊細さんが
小学生の卒業の時の目標にしていた工場だったのだ。

常にプラス思考でいなさい!
不思議とそのプラス思考が現実化するからのマエストロの言葉通りになった。

1981年に僕の理想の工場は世界一だった!
そのためには
自ら製品を売り込む作戦に出た。
新規顧客獲得だ!
それが苗場国際スキー場から日本のスキー場ではウォークマンをしながら
滑っていたとお土産話になるだろうとね!
そして
新規顧客は学生さんの親へのおねだりでもあった。

僕はウォークマンが売れやすいように下地を作っていた!
数年が全世界でどっか~~んと来ましたよね!

あれを僕は狙っていた!
ウォークマン工場の底辺の工場工の安月給の社員がね!

ドラッカーでしょう!
こんな社員は世界探しても1981年には僕一人だけでしたよ!
お給料は安かったのでお金には苦しかったけどね。。

いろんなことは出来るけどお金が入ってこない!
こういう職人を父がいつも
俺みたいな奴を器用貧乏って言うんだ!

おれもDNAに器用貧乏の人生が染み付いているようでした。

すごい事しても
誰がその仕事をしたのか
わからないように何事もなかったかのように
問題が起こらないように世界をする職人!
でも世界一を目指している!

前に出たがり屋だけど
引っ込み思案の性格!

まさに
HSS型HSPの繊細さんだから出来る技です!

そういえば父も
HSS型HSPの繊細さんっぽいけど?
遺伝するのか?
繊細さんは?????

それより
母もアイデアマンと母の姉妹から話はしてもらっている!

その子供が僕!

アイデアマン職人の僕はサラブレッドのような感じ?
それでもって
器用で貧乏!
安月給でも
ドラッカーとしてマネジメントしてします。
普通はコンサルタントを受けてから社員が動くものなのですが
僕はドラッカー教育を両親から幼児教育で受けていたので
そのまま大人になっていた!

時計会社では不良をゼロで管理していた。
今考えて見れば
1978年にはシチズン時計部品会社で
シックスシグマを使って統計学を用いて実施していた僕!

シックスシグマとは、1990年代後半米国モトローラ社が日本企業の
品質を追求して生まれたようです!

その後日本にもシックスシグマでの経営になるが
この人たち馬鹿??????

とっくの昔から
僕がシチズン時計の部品メーカーで不良をゼロにするのに用いていた方法です!
それは日本発ですよ!
僕が使っていたのは1978年以前から使っていました。

日本でも大会社はシックスシグマが流行ったようですが
それは日本が統計学を使って不良をゼロにして来たんだよ!

たぶん
僕しか経験していないことです!
SONYのウォークマン工場でもね!
時代遅れも甚だしい!

僕は一度に仕事に冷めてしまった。

この日本は時代遅れなことを始めている
しかも
大会社で???????????

でも中身は統計学だけではなかったのだ。

この時に僕がウォークマン工場に入社希望が品質課だったことを思い出した。
10年以上遅れているよ!

シックスシグマって日本企業の品質を目指して出来たものです!
その中には僕がシチズン時代から使っていた不良ゼロにする方法があった。

それが統計学を使った不良をゼロにする方法です!

たぶんそれを理解していたものは1981年には僕一人だけだった。

僕は底辺の社員だったので噂では不良をゼロに統計学?

SONYシックスシグマ
別物だった!

マネジメントツールとして活用していた。

でも僕の意見では
シックスシグマで雁字搦めに管理するマネジメントは

自由闊達にして愉快なる理想工場で・・・・

アイデアが出なくなるそれが欠点かな!
アイデアを出した人間が改善を出来るようにしてほしいかったかな。

ウォークマン工場でSONYルールを思いだしました。

家電メーカーで新しい開発が出来ないのなら
世の中のエンジニアからアイデアを出してもらって
プロデュースをすればいいだけジャン!

無名の音楽家をプロデュースして世の中に出す!
もうやってるかな?

僕は思う!
マエストロ先生におかげでプラス思考で
ウォークマン工場にたどり着いて
僕の考えていたことは
ウォークマン工場を世界一にすること
それは達成したと感じています!

それは
どういう基準だったか?
それは馬鹿だか馬鹿の基準です!

僕を敵視する人間が増えたってことかな!
またあいつか?
またもやあいつか?
またか?

そいつ
次の会議に呼べ!
僕は一人だけ一番前に座らされた!

公開死刑の形だった!

え~~?
SONYの会議ですよね?????

世界一の工場で裏で縁の下の力持ち仕事をしていた人間が
急に大会議に呼ばれた僕!

僕が行かなくても行く必要がないじゃん????
影の忍者赤影だった僕が
どういう人間なのか?

知りたかったようです!
それでもって
一番偉い人間が会議に入ってきた。
僕の席が邪魔になるよう無し掛けられてた!

僕はそれを気付かずに座っていたらいきなり椅子を蹴っ飛ばされた?????
は~~~~?

僕が何をした??????

その一番偉い人間の会議が最後の勤めだったようです。

会議で一番偉い人間が僕が理由で会社を辞めることになったようです。

僕のHSS型HSPのレーダー探知機がキャッチしていました。

僕はすぐに椅子を引っ込めましたけど
そういう仕掛けの会議だったようです!
あなたの席はここですと一番前に座らされて公開死刑のような会議でした????

世界一の工場にしている影の忍者だったのにね!
底辺の社員がそんな大会議に出るとはいったい何が起こったのか?

会議の後のホテルでの飲み会はキャンセルしました。

たぶんいきなり
頭をぶん殴られても平然としていましたけどね!

その会議の一番偉い人間でも喧嘩するなら喧嘩をしますけど
その会議の仕事が最後の挨拶に来ただけだったようです。

SONYの偉い人なのだろう?

あまり敵を作りたくはないが
僕が動くとやっかみを買うんですよ!
アイデアが湧き出ることをやっかみ!ひがむ人間が多い!
僕の邪魔をする人間は
僕はHSS型HSPの繊細さんだから
相手の心まで瞬間的に読んでしまう!

HSS型HSPの情報量は半端なく多すぎる。。
頭痛もそのせいなのかと思います。

勝手に動く頭脳!
マイナス思考でも動くので
マイナス思考はムダなので考えないように
ストレスを感じたらその場で目をつぶって座禅の無の世界で一人でいます。
そうすると落ち着く!
座禅の教え!

たぶんマイナス思考では
HSPも持っているので
引きこもりになって
最後は死を選ぶと考えます!

マエストロ先生は小学生から僕に常にプラス思考でいなさいと教えてくれました。

会議では海外からも来ていたので
まさか?
僕の椅子を蹴りたくて仕掛けた社員と感じましたが
僕はすぐに頭を切り替えました。
数分目をつぶって
椅子は邪魔だから引っ込めなさいと少し当たったのだと自分に言い聞かせました!

だって偉い人がそんなことしないでしょう!
だってSONYだよ!

でも
僕ははじめての会議に一番前に君はこの席と決まっていたのでしょうか?
かなりの特等席で会議の内容を頭に叩き込みました!

なんか?
僕の嫌いなQC活動の発表会のようでした。
自己満足の世界だった。
僕の感想です!

難しい問題があるからチカラを貸してほしいという問題なのかと
楽しみだったのですが
椅子を蹴った一番偉い人間??
は~?
椅子を蹴らないだろうが!
職人の息子だから何にも感じていなかったけどね^^
あっ!
俺が邪魔のか?
ぐらいしか感じなかった!

会議の連中が僕に仕掛けた意地悪でした!
一年の成果を海外から発表に来た外国人!
おつかれさまでした!

僕の嫌いなQC活動の発表会でした。
難しい問題でもあるのかと期待していたのですが
がっかりして帰って来ました。

僕が出席をしなくてもよかった会議でした。
おつかれさまでした。

そんな日もあった!
底辺の社員が数多くのイノベーションをしていた!
とんでもない仕事術をしていたので
どんな人間なのか?
顔をおがみたかったのでしょう!

HSS型HSPの繊細さん参上^^

公開処刑に反対派がひとりいて
帰り際に管理をしっかりやっていますよね?
あっ!はい!
その一人の言葉で
誰が僕に公開死刑を仕掛けたのかがわかった!

見学に来たのに
これは監査ですといった二人だった!

見学ではないんですか?
僕が喧嘩を売られたので
僕は工場代表でなく
底辺の社員としてこの二人の喧嘩に応答した!

監査なら上司を通すでしょう!?
なんか僕の弱点を探しに来たようでした。
だから
上司を通していないのなら適当に答えていた僕!
ふざけるな!
こう見えても中身はヤンキー!
サーファーカットにして馬鹿な振りをしている底辺の社員!

この二人は僕を見てかなり馬鹿にしてくれる?
外観をみて人を判断する人間とぼくは分析をした。

二人のお望みの人間に僕は演技をしました。
管理をしているが管理をしてない振りをしてたかな?
だって
この二人は完全に見学と言っていたが
急に監査だって言い出した??????

抜き打ち監査か?

非公開なら僕もこの人たちの喧嘩をしますよ!
イノベーションには反対派がつき物なのです。

お決まりだったので
僕の仕事の邪魔に入ってきた二人の見学者!

その人たちの大会議に呼ばれたようでした。
僕が適当な管理をしていると
公開処刑だったようです!

何をムダな時間を割いて横浜まで来たのに・・・・
ただのQC活動の発表会で僕の席は一番前という
特別待遇でした。

このグループは時代に遅れてる!
大丈夫か?

僕は仕事を感覚で行っています!
だから
企画を立てなくても
実験はすぐに行ってしまう!
その場で結果が出る!

それを企画発表してGOが出てから
やりました!失敗しました。
一年掛かるところを僕のやり方は
感覚でわかるので1年を1日で終了してしまう。

だからQC活動は遅れているといいたい!
でもそれが普通の人間はそういう感覚なのでしょう?

僕の感覚は365倍も早い仕事術をしていた!

僕を倒そうとする行為はマイナス思考です。
それで品質はよくなりませんし効率もまったく上がりません!

無駄足に見学と嘘をついて
監査だってまた嘘をつく
僕の仕事をじゃましに来たふたりでした。

アイデアを教えて?
僕にケチをつけてきたふたり!
管理方法を見せてください
これは監査です!
は~~~~~?
僕に攻撃に来たか!
二人は僕を攻撃しはじじめた!
正式な監査ではないので適当に答えていた!
だって喧嘩腰で監査する人間ていませんよね!
しかも担当者レベル??????

僕も馬鹿にされたもんだ!
だったら馬鹿な振りをして受け応えするだけでした。

首にするのなら首にしてくれ
管理は公式に監査してくれれば
きちんと提出しましたけど
僕の仕事のあら捜しに来たのはHSS型HSPで繊細さんだから
気付いていました!

それでも我慢できなく
会議で発表会に呼ばれて
一番前の席で公開処刑で椅子を蹴っ飛ばされた!
そういう仕掛けでした!

そういう
マイナス思考の社員がいるんだ????

僕は急に仕事に冷めていました!

神様から言い渡された
ウォークマン工場を世界一にする

何やってんだだか?

僕の仕事のあら捜しで僕の仕事を邪魔に入る社員!
遠いところから見学に来ます。
あなたのアイデアを教えってやってくださいと上司から言われていたが
いきなり喧嘩を売ってきた二人組みの見学者!
おもしろいね~^^

久々に馬鹿な演技をしていました。

僕より知識が豊かな方のようで
偉ぶりたかったようで
僕の対応はもうすっかり馬鹿な子役の演技になっていた。
そうなんですか~^^
偉ぶりたければ気持ちよくなって帰ってください!
僕は下っ端なのでそうなんですか?????
は~~~!はは~~!
今度は本社でお勉強に来てくださいといって帰っていった!
勉強をすることもなく
僕の仕事術は世界一と自信がありました。

僕は勉強に行くなら会社を辞める覚悟でもあった!
馬鹿馬鹿しい
僕の仕事術に反対派はつき物なんです!
普通でないのだから反対派がいて当たり前です。

でも品質で不良をゼロにするために管理はしていました。
監査が入ってもデータはありますが
この時は見学者を怒らせないように
僕は馬鹿な振りをして帰っていきました。

その時に馬鹿な振りをして気持ちよくお帰りになったと思いますが
かなり馬鹿にされたのですが
僕はこの人たちは見学でお客様という考えがありました。
気分良くなって
帰ってもらいました!

ところで監査って言っていたが
何の監査だったの?????

しらね~よ!
勝手に監査に来たって言い出した二人?????

首なら首でいいけど
喧嘩腰になった見学者に偉ぶりたように
偉ぶって帰ってもらった。
データはあるが見せなかった。
この見学者が本物の監査かどうか?あやしいから
データを誰が見せるか?
大事なデータ!
世界一の調整方法
見たいならこちらにお勉強に来な!

僕の職人的感覚の調整方法が知りたかったようです。
それが目的なら惜しみなく教えたのにね!

突然これは監査ですという二人?
公式でなければデータは出せないよ!
知っているとおもうが
上司の許可なしにデータは出さないよ!

監査なら公式な監査であればきちんと僕の調整方法を教えましたが・・・

僕はシチズンでも不良ゼロにする仕事で調整していた。
それをウォークマン工場で秘密にして仕事で使ってました!
これを共有したいのだったのなら・・・・・・
僕は偉ぶりたくはないので
底辺の社員の振りをしていました!

偉ぶりたい人間はどうぞどうぞもっと偉ぶって!

そう僕は器用貧乏!
職人の江戸っ子魂がDNAに刻み込まれている
べらぼ~め!
しりたければ
しりたいとはっきりいえっていうもんだ!
口にはしませんが心の中には・・・・・・

こんなに書いて誰が読む???

ではまた

PS
HSS型HSPの繊細さんはこれらを長い文章の数倍を頭なのかで瞬時に処理しています。
それが繊細さんの仕事術です!
これを8時間も働けば疲れちゃいますよ!
HSS型HSPの人間は残業はムリですよ!
残業やるにはどこかで仕事を休むという方法がありますが
効率が悪いですよね!
8hで終わらせないのか?
今はもうそういう時代ではないのかな?
2022年からは
なぜか
超能力を使う時代が来たと感じています。


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